Ante distintas situaciones de información, vamos a utilizar distintos métodos o criterios de decisión. Modelos en situación de certeza En los que se conoce el estado

Sobre todo la dificultad en el proceso de toma de decisión viene por el grado de información sobre los estados de la naturaleza, y en consecuencia

En la Empresa, la información se transforma en actuación a través de un proceso de cambio orientado a conseguir un objetivo o una meta de la

Podemos clasificar ese proceso de control, bien siguiendo el criterio del momento en el que se desarrolla el control, y de esa forma podemos diferenciar entre:

Concepto y estructura del proceso de decisión – ConceptoCoaching – Fases o etapas – Principales elementos – Clasificación Ciberseguridad Situaciones de decisión Métodos cuantitativos de la

– ConceptoCoaching  El proceso de control comienza cuando finaliza el proceso de Dirección. El proceso de control significa controlar una actuación (acción), tiene distintos significados. –

– Clasificación de los planes : La planificación se dirige a reducir la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones, estableciendo una serie de actuaciones

Los requisitos de la planificación van a ser: 1) Contribuir a los objetivos, debe contribuir de forma positiva al cumplimiento de los fines de la empresa

El principal problema de las empresas (en España también) es que no se realiza una planificación , no se le da importancia. Dentro de la función

Van a venir de la parte directiva que no asume la dirección:Coaching  – No comprender esta filosofía por parte de la Dirección, y no saber transmitirla

– Se mejora la asignación y gestión de los recursos. Cuando una empresa tiene unos objetivos claros, será mucho más fácil establecer prioridades entre los objetivos.Coaching

En la empresa se van a establecer distintos objetivos y por tanto se tendrá que establecer una jerarquización o priorización de esos objetivos. Los objetivos que

Antes lo consideraban como un sistema de dirección, otros un sistema de liderazgo, y en otros como una filosofía de la administración de la empresa. Ciberseguridad

,, El elemento principal para que exista una organización es que exista un objetivo. Se tiene que diferenciar entre lo que son objetivos a nivel global

Las funciones que se pueden destacar del proceso directivo son cinco, y son: 1.- La planificación: es un proceso racional que concluye con la toma de

Concepto del sistema directivo “Igor Ansoff”: (sobre el funcionamiento de la empresa ). La empresa es una organización con unos objetivos a alcanzar, y para conseguir