Situaciones de decisión
Sobre todo la dificultad en el proceso de toma de decisión viene por el grado de información sobre los estados de la naturaleza, y en consecuencia
Sobre todo la dificultad en el proceso de toma de decisión viene por el grado de información sobre los estados de la naturaleza, y en consecuencia
En la Empresa, la información se transforma en actuación a través de un proceso de cambio orientado a conseguir un objetivo o una meta de la
Podemos clasificar ese proceso de control, bien siguiendo el criterio del momento en el que se desarrolla el control, y de esa forma podemos diferenciar entre:
Concepto y estructura del proceso de decisión – ConceptoCoaching – Fases o etapas – Principales elementos – Clasificación Ciberseguridad Situaciones de decisión Métodos cuantitativos de la
– ConceptoCoaching El proceso de control comienza cuando finaliza el proceso de Dirección. El proceso de control significa controlar una actuación (acción), tiene distintos significados. –
– Clasificación de los planes : La planificación se dirige a reducir la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones, estableciendo una serie de actuaciones
Los requisitos de la planificación van a ser: 1) Contribuir a los objetivos, debe contribuir de forma positiva al cumplimiento de los fines de la empresa
El principal problema de las empresas (en España también) es que no se realiza una planificación , no se le da importancia. Dentro de la función
Van a venir de la parte directiva que no asume la dirección:Coaching – No comprender esta filosofía por parte de la Dirección, y no saber transmitirla
– Se mejora la asignación y gestión de los recursos. Cuando una empresa tiene unos objetivos claros, será mucho más fácil establecer prioridades entre los objetivos.Coaching
En la empresa se van a establecer distintos objetivos y por tanto se tendrá que establecer una jerarquización o priorización de esos objetivos. Los objetivos que
Antes lo consideraban como un sistema de dirección, otros un sistema de liderazgo, y en otros como una filosofía de la administración de la empresa. Ciberseguridad
,, El elemento principal para que exista una organización es que exista un objetivo. Se tiene que diferenciar entre lo que son objetivos a nivel global
Las funciones que se pueden destacar del proceso directivo son cinco, y son: 1.- La planificación: es un proceso racional que concluye con la toma de
Concepto del sistema directivo “Igor Ansoff”: (sobre el funcionamiento de la empresa ). La empresa es una organización con unos objetivos a alcanzar, y para conseguir
4. LAS ESTRATEGIAS La observación de las secuencias de las claves de acceso nos permite el conocimiento de las estrategias. El hecho más notable es que
6. LA PNL 1. Introducción La Programación Neurolingüística surge gracias a las investigaciones de dos jóvenes estadounidenses: Richard Bandler (informático) y John Grinder (psicólogo y lingüista),
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN Cada negociación es diferente y exige una aproximación específica. No se puede tratar de utilizar siempre el mismo esquema de negociación. No hay