El principal problema de las empresas (en España también) es que no se realiza una planificación , no se le da importancia.
Dentro de la función de dirección de la empresa, las funciones de planificación y control representan el verdadero contenido científico y práctico.
La planificación es el medio de fijar los objetivos y el control nos da la medida de la eficacia de la empresa.
Concepto de planificaciónCoaching
La planificación es el paso previo a la toma de decisiones de la empresa, proporciona un marco de referencia para la toma de decisiones. La función de planificación puede definirse también como la conexión entre objetivos, estrategias y decisiones. En el proceso de planificación se estudian los cambios del entorno, y el diseño de la estructura organizativa, según las estrategias formuladas.
Algunas definiciones de planificación:
“Koontz”: es dar respuesta a qué, cómo, cuándo y quién debe realizar algo en la empresa.
“Cañibano”: la misión del proceso de planificación por una parte es el planteamiento de los objetivos y la relación de éstos con las actuaciones para conseguirlas; y por otro lado es un proceso de elección que permite poner en funcionamiento la acción elegida.
El proceso de planificación se instrumentaliza en la formulación de planes donde se recogen los objetivos y las acciones con las que se pueden conseguir esos objetivos.
La característica principal de la planificación es la de suministrar información respecto a las condiciones internas de la empresa y de las externas, o sea del entorno de la empresa , para disminuir la incertidumbre a la hora de tomar las decisiones en la empresa