Contabilidad. Cuentas de resultados previsionales a largo plazo
Introducción La formulación de la cuenta de pérdidas y ganancias previsional a largo plazo, se encuadra dentro del proceso de planificación financiera a largo plazo, y
Introducción La formulación de la cuenta de pérdidas y ganancias previsional a largo plazo, se encuadra dentro del proceso de planificación financiera a largo plazo, y
A) En relación con el Impuesto sobre el Valor Añadido, se informa lo siguiente: 1.- De conformidad con lo dispuesto en el artículo 4, apartado uno,
1.- El artículo 4, apartado uno de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido (BOE de 29 de diciembre), establece
1.- El artículo 90, apartado uno de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido (BOE del 29), establece que el
1.- De acuerdo con lo establecido en el artículo 90, apartado Uno, de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido
1.- De acuerdo con lo establecido en el artículo 4, apartado uno de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido
1.- El artículo 90, apartado uno de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido (BOE del 29 de diciembre), establece
1.- De acuerdo con lo establecido en el artículo 4, apartado uno, de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido

MEJORA NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS GENERALIDADES Cuando ocurra una no conformidad, la organización debería: a) reaccionar ante la no conformidad, y según sea aplicable: –

MANTENIMIENTO DE REGISTROS Se deberían mantener registros exactos y actualizados de las actividades de compliance de la organización con objeto de ayudar en los procesos de

DESARROLLO DE INDICADORES Es importante que las organizaciones desarrollen un conjunto de indicadores medibles que ayuden a la organización a medir el logro de sus objetivos

PROCESOS EXTERNALIZADOS La organización se debería asegurar que los procesos externalizados son controlados y se realiza seguimiento de los mismos. Normalmente, la externalización de las operaciones

INFORMACIÓN DOCUMENTADA GENERALIDADES El sistema de gestión de compliance de la organización debería incluir: a) la información documentada requerida por esta norma internacional; b) la información

TOMA DE CONCIENCIA GENERALIDADES Las personas que realizan el trabajo bajo el control de la organización deberían tomar conciencia de: a) la política de compliance; b)

RESPONSABILIDAD DE LOS EMPLEADOS Todos los empleados, incluso los directivos, deberían: a) observar las obligaciones de compliance de la organización que son relevantes a su posición

ROL Y RESPONSABILIDAD DEL ÓRGANO DE GOBIERNO Y DE LA ALTA DIRECCIÓN El órgano de gobierno y la alta dirección deberían: a) establecer una política de

POLÍTICA DE COMPLIANCE GENERALIDADES El órgano de gobierno y la alta dirección, preferiblemente tras consultar con los empleados, debería establecer una política de compliance que: –

IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DE COMPLIANCE La organización debería identificar y evaluar sus riesgos de compliance. Esta evaluación puede estar basada en una