03/07/2020

Implantación del proyecto

Se empezó con la formación del nuevo Gerente, marcándole las pautas a seguir, e involucrándolo en la implantación del plan de viabilidad. Se preparó el proceso […]
03/07/2020

Diagnóstico de situación

La empresa necesita urgente una profesionalización de la nueva Gerencia. Relevo y cambio de antigua Gerencia. Proponer y realizar jubilaciones y pasar a incapacidad permanente a […]
03/07/2020

Problemática existente

Problemas graves de organización. Nadie sabe nada. Se hacen las cosas por inercia. Acumulación de pérdidas en los últimos ejercicios. Empresa demasiado ligada a los clientes […]
03/07/2020

Caso práctico: Cambio de Gerencia e implantación plan de mejora en empresa de calderería

La Empresa La Compañía se dedicada a trabajos de calderería en general, construcciones metálicas, mantenimiento de plantas industriales. etc… La gerencia está asumida recientemente por familiar […]
03/07/2020

Y nunca nos podemos olvidar de…

Y nunca nos podemos olvidar de…. ¿Qué hemos hecho bien? ¿Qué podemos mejorar? OBJETIVO: Identificar el objetivo u objetivos que ha tenido la reunión Nombre del […]
03/07/2020

Acta de una Reunión

Acta de una Reunión Fecha:                 Hora:                            […]
03/07/2020

Asuntos Pendientes

Asuntos Pendientes Asuntos Responsable Plazo Observaciones
03/07/2020

Información de una REUNIÓN

  Información de una REUNIÓN SALA : REUNIÓN DE : FECHA:                                 […]
03/07/2020

Las HERRAMIENTAS

Las HERRAMIENTAS Procedimiento de Planificación de una Reunión Arranque ACONDICIONAMIENTO  Duración dela reunión entiempo(<11/2 hora REPASO AL ORDEN DEL DÍA REPASO A LA FICHA DE ASUNTOS […]
03/07/2020

Organización de reuniones (I)

Organización de reuniones (I) ANTES: 1. Reflexionar y preparar previamente la reunión. 2. Preparar el orden de los asuntos a tratar. Al Inicio: . Comenzar Puntualmente. […]
03/07/2020

Organización de reuniones (y II)

Organización de reuniones (y II) ANTES 1. Reflexionar y preparar previamente la reunión – VISUALIZACIÓN 2. Preparar el orden de los asuntos a tratar – PLANIFICAR […]
03/07/2020

Metodología

Metodología Participación ordenada basada en la estricta distribución de tiempos que busca hacer aflorar aquellas ideas que los propios asistentes consideren mejores de entre las que […]
03/07/2020

Buscar el compromiso individual

Buscar el compromiso individual Reglas de Juego Respetar la palabra. Ser breve e ir al grano. Explicar el punto de vista calmadamente. Mantener una mentalidad abierta. […]
02/07/2020

Requisitos de partida

Requisitos de partida Asistencia puntual desde el principio al final sin interrupciones. Vocación personal de participación y aprendizaje por parte de todos los asistentes. Consciencia de […]
02/07/2020

Escucha activa

Escucha activa – La escucha activa exige ATENCIÓN: es un bien escaso Mucho impacto informativo La vida como torbellino – Porqué y para qué escuchar Dejarse […]
02/07/2020

Los actores de una reunión

Los actores de una reunión YO MISMO Temor, confianza, esperanza, ilusión,.. ¿Qué opino de las personas que he convocado? ¿Qué relacional emocional mantengo con ellas? ¿Qué […]
02/07/2020

Afrontar la hostilidad

Afrontar la hostilidad – La mía hacia otros Sentido de la responsabilidad. – La de otros hacia mi Aceptar que parte de la hostilidad puede ir […]
02/07/2020

Recibir críticas vs emitir críticas

Recibir críticas vs emitir críticas – EVITAR Murmuraciones – Ejercer la censura en el marco que organizativamente está previsto Nota, corrección o reprobación de algo – […]