03/07/2020

Organización de reuniones (y II)

Organización de reuniones (y II) ANTES 1. Reflexionar y preparar previamente la reunión – VISUALIZACIÓN 2. Preparar el orden de los asuntos a tratar – PLANIFICAR […]
03/07/2020

Metodología

Metodología Participación ordenada basada en la estricta distribución de tiempos que busca hacer aflorar aquellas ideas que los propios asistentes consideren mejores de entre las que […]
03/07/2020

Buscar el compromiso individual

Buscar el compromiso individual Reglas de Juego Respetar la palabra. Ser breve e ir al grano. Explicar el punto de vista calmadamente. Mantener una mentalidad abierta. […]
02/07/2020

Requisitos de partida

Requisitos de partida Asistencia puntual desde el principio al final sin interrupciones. Vocación personal de participación y aprendizaje por parte de todos los asistentes. Consciencia de […]
02/07/2020

Escucha activa

Escucha activa – La escucha activa exige ATENCIÓN: es un bien escaso Mucho impacto informativo La vida como torbellino – Porqué y para qué escuchar Dejarse […]
02/07/2020

Los actores de una reunión

Los actores de una reunión YO MISMO Temor, confianza, esperanza, ilusión,.. ¿Qué opino de las personas que he convocado? ¿Qué relacional emocional mantengo con ellas? ¿Qué […]
02/07/2020

Afrontar la hostilidad

Afrontar la hostilidad – La mía hacia otros Sentido de la responsabilidad. – La de otros hacia mi Aceptar que parte de la hostilidad puede ir […]
02/07/2020

Recibir críticas vs emitir críticas

Recibir críticas vs emitir críticas – EVITAR Murmuraciones – Ejercer la censura en el marco que organizativamente está previsto Nota, corrección o reprobación de algo – […]
02/07/2020

Recibir críticas

Recibir críticas ¿Qué es una crítica? –  Conversación en perjuicio de un ausente (sin ánimo de murmuración) – Nota, corrección o reprobación de algo (sin ánimo […]
02/07/2020

Comunicación interpersonal

Comunicación interpersonal – Afrontar situaciones Recibir críticas Afrontar la hostilidad – Escucha activa Algunos Problemas que se plantean: Actitudes y comportamientos agresivos. Dispersión y divagación. Monopolio […]
02/07/2020

Punto de partida

Punto de partida SI PLANIFICAR Y PRESIDIR LAS REUNIONES FUERA SOLO UNA CUESTIÓN TÉCNICA (preparación orden día, elaboración documentación, actas,…) SERÍA FÁCIL, PERO… EL ÉXITO Y […]
02/07/2020

El que preside una reunión

El que preside una reunión Alcanzará mejores resultados dependiendo de su INTELIGENCIA EMOCIONAL. ES BÁSICO: ENTENDER A LAS PERSONAS QUE VAN A PARTICIPAR EN LA REUNIÓN […]
02/07/2020

Fases de una reunión

Fases de una reunión ANTES DURANTE DESPUÉS Antes – Imaginar el después – Imaginar el durante Durante – Principio, núcleo, final. Después – Función del tipo […]
02/07/2020

Estrategias para la gestión de las reuniones

Estrategias para la gestión de las reuniones La persona responsable de una reunión debe ser consciente de SU PAPEL ( es el causante de que se […]
02/07/2020

Estrategias y Herramientas para la gestión de las reuniones

Estrategias y Herramientas para la gestión de las reuniones – Se puede mejorar el desempeño en el ejercicio de LIDERAR reuniones A partir de una autoestima […]
02/07/2020

Tipos de resultados buscados (y III)

Tipos de resultados buscados (y III) – Las personas asistentes se sienten SATISFECHOS de haberse reunido, debido al desarrollo de la reunión a los resultados de […]
02/07/2020

Tipos de resultados buscados (II)

Tipos de resultados buscados (II) La persona responsable de la reunión (PRR) conoce (o al menos está informada) algo que no conocía.   La PRR ha […]
02/07/2020

Tipos de resultados buscados (I)

Tipos de resultados buscados (I) – Las personas asistentes conocen (o al menos están informados) algo que no conocían. – Las personas asistentes han adoptado decisiones […]