07/07/2020

Reuniones eficaces

Pautas para lograr unas reuniones eficaces: 1. Antes de la reunión: Determinar el objetivo de la reunión Informar del mismo a los asistentes Prever los detalles […]
07/07/2020

Como utilizamos nuestro tiempo

Ladrones de tiempo son personas, actividades o circunstancias que dificultan la consecución de unos objetivos definidos y que, por tanto, “roba” un tiempo que debería ser […]
07/07/2020

Importante o urgente

Invertimos nuestro tiempo en cuatro tipos de actividades en función de dos factores: urgencia e importancia. • Las cosas importantes son las que tienen un efecto […]
07/07/2020

Leyes sobre gestión del tiempo

• Ley de Parkinson : Evitar, en la medida posible, tanto el tiempo insuficiente como el excesivo. • Sugerencias: Poner plazos es muy útil, en especial […]
07/07/2020

Ideas destructoras del tiempo eficaz

• Estar haciendo siempre algo no significa que estemos aprovechando el tiempo. • Responsabilizarnos de todo, sin delegar • No fomentar su autonomía. • Considerar incapaces […]
07/07/2020

Principios básicos prácticos

Para mejorar el aprovechamiento del tiempo, hay que conocer cómo lo utilizamos. Anticipar y prevenir aporta un gran ahorro de tiempo, energías. Definir plazos para las […]
07/07/2020

Principios básicos teóricos

El tiempo es un recurso valioso disponible para todo el mundo. No todas las tareas que realizamos tienen igual valor. No siempre somos conscientes de cómo […]
07/07/2020

Gestión eficaz del tiempo

La utilización y las consecuencias del manejo del tiempo varían según las personas. El “control del tiempo” es el equilibrio entre las muchas cosas que hay […]
07/07/2020

Gestión del cambio. La experiencia

  El Metro de Londres está inmerso en un proceso de transformación a gran escala que implica la reconstrucción de la red entera, desde las vías, […]
07/07/2020

Synthon

– La farmacéutica Synthon Hispania recibió el Premio Capital Humano (XIV edición) a la Gestión de Recursos Humanos con una mención especial en la categoría de […]
06/07/2020

Gestión del cambio. Guía de Trabajo

  DESCONGELAMIENTO · Romper con la inercia y el paradigma antiguo. · Ser conscientes de que la reacción primaria ante la perspectiva de cambio será la […]
06/07/2020

Gestión del cambio. El dato

Según un estudio de Burson-Marsteller, el 85% de las empresas europeas ha experimentado cambios estratégicos durante los últimos cinco años y más del 50% tiene previstos […]
06/07/2020

Gestión del cambio. Herramientas

A continuación, modelamos un proceso de cambio de duración típica (1.000 días) y presentamos en forma de cuadro de mandos cuáles son las cuestiones claves en […]
06/07/2020

Gestión del cambio. ¿Qué es?

  Por gestión del cambio entendemos el proceso global y holístico de liderazgo que impulsa el cambio de paradigma y de enfoque estratégico en una organización. […]
06/07/2020

La gestión de reuniones. La experiencia

– EasyJet1 inició su aventura empresarial en el año 1995. En la fase inicial su personal se sentía entusiasta y altamente motivado, pero existía la preocupación […]
06/07/2020

La gestión de reuniones. Guía de aplicación

CONVOCATORIA ⇓ SALUDO Saludar directamente a cada una de las personas al tiempo que van llegando e intercambiar algunas palabras crea una buena atmósfera. ⇓ EXPOSICIÓN […]
06/07/2020

La gestión de reuniones. El dato

Diversos estudios apuntan que el tiempo máximo que una persona puede concentrarse en una tarea concreta de manera continua sin que decaiga su capacidad de atención […]
06/07/2020

La gestión de reuniones. Herramientas

Los principales factores que tiene que definir el líder de la reunión son: – Idoneidad: El primer paso es decidir si la reunión es necesaria o […]