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Reuniones eficaces/eficientes

Reuniones eficaces/eficientes PRL   Aquellas que consiguen los resultados buscados haciendo buen uso de los recursos disponibles. Tres recursos fundamentales en el desarrollo de una reunión:

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Ejercicios

  1. CALIBRACION: A) Se pide al interlocutor que piense en algo que forme parte importante de su experiencia personal agradable. B) Haga una pausa. C)

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4. Las Estrategias

4. Las Estrategias La observación de las secuencias de las claves de acceso nos permite el conocimiento de las estrategias. El hecho más notable es que

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6. La PNL

1. Introducción App Inventor La Programación Neurolingüística surge gracias a las investigaciones de dos jóvenes estadounidenses: Richard Bandler (informático) y John Grinder (psicólogo y lingüista), quienes

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Modelos cooperativos:

Modelos cooperativos: App Inventor También denominados «ganar-ganar» o «para la satisfacción mutua» consisten básicamente en que los negociadores alcancen un acuerdo ventajoso para ambos y una

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Estilos de negociación:

Estilos de negociación: Cada negociación es diferente y exige una aproximación específica. App Inventor No se puede tratar de utilizar siempre el mismo esquema de negociación.

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Tácticas

Tácticas: App Inventor Las tácticas definen las acciones particulares que cada parte realiza en la ejecución de su estrategia. Mientras que la estrategia marca la línea

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Estrategias:

Estrategias: App Inventor La estrategia de la negociación define la manera en que cada parte trata de conducir la misma con el fin de alcanzar sus

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Tipos de negociadores:

Tipos de negociadores: App Inventor Es difícil clasificar los distintos tipos de negociadores ya que cada persona tiene su manera particular de hacerlo, no obstante se

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Planeamiento

Planeamiento: App Inventor – Elaboración del plan de acción (estrategia) para alcanzar los objetivos. Así como de las medidas concretas (tácticas). – Decisión del enfoque general

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Resumen:

El carácter complejo de la negociación es una consecuencia necesaria de la interrelación de los diversos elementos que componen su estructura. En un proceso de negociación

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5. La negociación

Introducción: Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria para cada una de las partes afectadas. Es confrontar ideas y sentimientos para evitar

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