16/01/2020

Fases de un proceso de Coaching II

FASES DE UN PROCESO DE COACHING II d) Determinar a quiénes se les propone un programa de Coaching Ejecutivo Las empresas competitivas suelen tener estructuras organizacionales […]
29/11/2019

Técnicas de comunicación persuasiva para vencer la resistencia al cambio

TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PERSUASIVA PARA VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO Es importante reorientar en clave positiva las experiencias y las perspectivas que el coachee propone, pues […]
29/11/2019

Cuáles son los obstáculos para conseguirlo

CUALÉS SON LOS OBSTACULOS PARA CONSEGUIRLO Los obstáculos que me dificultan la tarea son mi nerviosismo y mi afán perfeccionista. Quizá mi miedo al fracaso o […]
28/11/2019

Apartados más habituales en el plan personal de acción

APARTADOS MÁS HABITUALES EN EL PLAN PERSONAL DE ACCIÓN Un plan de acción es una agenda de actividades que responden a unos objetivos concretos. Los principales […]
28/11/2019

Análisis de los datos recogidos

ANÁLISIS DE LOS DATOS RECOGIDOS Si antes de comenzar un proceso de Coaching se ha realizado una evaluación del potencial del coachee en la que se […]
28/11/2019

Feedback 360º

G) FEEDBACK 360º Los resultados de la evaluación 360º resaltan puntos fuertes y débiles, de forma general (con las medias de todos los evaluadores), y por […]
28/11/2019

Inventario de Personalidad de California: CPI

D) INVENTARIO DE PERSONALIDAD DE CALIFORNIA: CPI • Estilo Innovador, los innovadores son muy activos en las relaciones interpersonales, pero a menudo ven defectos y anomalías […]
28/11/2019

16 tipos psicológicos del MBTI.

16 TIPOS PSICOLÓGICOS DEL MBTI. ESTJ – Extravertido, Sensorial, Racional, Calificador ENTJ – Extravertido, intuitivo, Racional, Calificador ISTJ – Introvertido, Sensorial, Racional, Calificador INTP – Introvertido, […]
28/11/2019

Herramientas de evaluación II

HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN II f) Perfiles de Autoevaluación: son cuestionarios estructurados que permiten conocer el grado de satisfacción con cada sesión de coaching, de cómo es […]
28/11/2019

Herramientas de evaluación I

HERRAMIENTAS DE EVALUCIÓN I d) Perfiles de liderazgo. Estos perfiles son de gran utilidad cuando el objetivo para iniciar un proceso de coaching sea desarrollar la […]
27/11/2019

Herramientas de evaluación

HERRAMIENTAS DE EVALUCIÓN A) Auto informe En ocasiones la evaluación la tiene que realizar el coach utilizando sólo el testimonio directo del coachee (verbal o por […]
27/11/2019

Fases del coaching IX

FASES DEL COACHING IX Los conocimientos, habilidades y logros conseguidos hasta el momento, lo que una persona sabe y sabe hacer es un aspecto fundamental para […]
27/11/2019

Fases del coaching III

FASES DEL COACHING III Los objetivos específicos de un proceso de evaluación previo a la implantación de un programa de coaching serán conocer: • el potencial […]
27/11/2019

Fases del coaching II

12. FASES DEL COACHING II El proceso de evaluación debe seguir unas directrices que refuercen los beneficios de la misma y minimicen los problemas que provoca. […]
27/11/2019

Planificación del Programa

PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA  A modo de ejemplo se adjunta una Estructura de un Proceso, elaborada por el Instituto de Liderazgo y su cronograma: Fase 1. Sesión […]
27/11/2019

Fases de un proceso de Coaching II

FASES DE UN PROCESO DE COACHING II d) Determinar a quiénes se les propone un programa de Coaching Ejecutivo Las empresas competitivas suelen tener estructuras organizacionales […]
27/11/2019

Fases de un proceso de Coaching I

FASES DE UN PROCESO DE COACHING I b) Objetivos a cubrir El objetivo general de un programa de coaching ejecutivo es ayudar en el desarrollo personal […]
22/11/2019

Fases de un proceso de Coaching

FASES DE UN PROCESO DE COACHING El coach no va a “aportar”, no va a rellenar lagunas, no es el actor principal ni el protagonista. El […]