Guía Práctica para el Manejo de Reuniones Efectivas
¿Qué es una reunión efectiva? Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado. Esto es posible si se
¿Qué es una reunión efectiva? Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado. Esto es posible si se
1. Confirmar la necesidad real de reunirse. PRL 2. Definir las coordenadas de la reunión. * Enumerar por escrito los objetivos de la reunión.. * Definir
* Las órdenes del día y los contenidos se envían con poco tiempo lo que lleva a preparar poco las reuniones. * Hay reuniones en los
Pautas para lograr unas reuniones eficaces: PRL 1. Antes de la reunión: App Inventor Determinar el objetivo de la reunión Informar del mismo a los asistentes
Ladrones de tiempo son personas, actividades o circunstancias que dificultan la consecución de unos objetivos definidos y que, por tanto, “roba” un tiempo que debería ser
Invertimos nuestro tiempo en cuatro tipos de actividades en función de dos factores: urgencia e importancia. App Inventor • Las cosas importantes son las que tienen
• Ley de Parkinson : Evitar, en la medida posible, tanto el tiempo insuficiente como el excesivo. App Inventor • Sugerencias: Poner plazos es muy útil,
• Estar haciendo siempre algo no significa que estemos aprovechando el tiempo. App Inventor • Responsabilizarnos de todo, sin delegar PRL • No fomentar su autonomía.
Para mejorar el aprovechamiento del tiempo, hay que conocer cómo lo utilizamos. App Inventor Anticipar y prevenir aporta un gran ahorro de tiempo, energías. Definir plazos
El tiempo es un recurso valioso disponible para todo el mundo. App Inventor No todas las tareas que realizamos tienen igual valor. No siempre somos conscientes
La utilización y las consecuencias del manejo del tiempo varían según las personas. App Inventor El “control del tiempo” es el equilibrio entre las muchas cosas
El Metro de Londres está inmerso en un proceso de transformación a gran escala que implica la reconstrucción de la red entera, desde las vías,
– La farmacéutica Synthon Hispania recibió el Premio Capital Humano (XIV edición) a la Gestión de Recursos Humanos con una mención especial en la categoría de
DESCONGELAMIENTO · Romper con la inercia y el paradigma antiguo. · Ser conscientes de que la reacción primaria ante la perspectiva de cambio será la
Según un estudio de Burson-Marsteller, el 85% de las empresas europeas ha experimentado cambios estratégicos durante los últimos cinco años y más del 50% tiene previstos
A continuación, modelamos un proceso de cambio de duración típica (1.000 días) y presentamos en forma de cuadro de mandos cuáles son las cuestiones claves en
Por gestión del cambio entendemos el proceso global y holístico de liderazgo que impulsa el cambio de paradigma y de enfoque estratégico en una organización.
– EasyJet1 inició su aventura empresarial en el año 1995. En la fase inicial su personal se sentía entusiasta y altamente motivado, pero existía la preocupación