Gestion de la Prevencion

Gestion de la Prevencion

Prevención de riesgos laborales

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA.

 

Gestión de la prevención

Esta propone y obliga a ir por delante de los problemas.
Analice las actuaciones más importantes de este nuevo modelo:
1. Planificar la prevención desde el momento mismo del diseño empresarial.
2. Evaluar los riesgos, actualizando la evaluación a medida que cambien las circunstancias.
3. Adoptar un conjunto de acciones preventivas para eliminar y/o controlar los riesgos.
4. Controlar la eficacia de las medidas preventivas adoptadas.
5. Integrar la acción preventiva en la gestión de la empresa.

6. Informar a los trabajadores sobre los riesgos que comporta su trabajo.
7. Formar a los trabajadores en materia preventiva.
8. Establecer una vigilancia adecuada de salud de los trabajadores.
9. Desarrollar actuaciones ante situaciones de emergencia.
10. Etc.

El sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales

*¿Qué es?
Es la parte del sistema general de gestión de la organización que define la política de prevención y que incluye la estructura organizativa, las responsabilidades, las practicas, los procedimientos etc., para llevar a cabo dicha política.
* Un sistema de gestión de la prevención modifica los derechos y obligaciones impuestos por la legislación vigente?
No, al contrario permite un cumplimiento organizado y estructurado de tales derechos y obligaciones.

Elementos que componen un sistema de gestión

1. Política de prevención de riesgos laborales.
Se obliga a la más alta dirección de la empresa a establecer una política de prevención, que ha de incluir un nivel alto de seguridad y salud en el trabajo, cumpliendo como mínimo la legislación vigente. La política también ha de incluir una garantía de participación y de información de todos los trabajadores de la organización, así como su derecho de consulta.
Al cumplir la empresa con ello, se eliminará uno de los problemas endémicos que ha tenido la prevención en nuestro país:” la falta de un compromiso serio de la alta dirección de la empresa con la prevención de riesgos laborales”.

Evaluación de riesgos

Es el elemento clave, de una actuación activa en prevención y es el proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos que hayan podido evitarse.
¿qué datos mínimos ha de contener esta documentación?
* La identificación y puesto de trabajo.
* El riesgo o riesgos de la evaluación y las medidas preventivas procedentes
* El resultado de la evaluación y las medidas preventivas procedentes.

* La referencia de los criterios y procedimientos de evaluación y de los métodos de medición, análisis o ensayo utilizados.

Planificación de la actividad preventiva.

• ¿Qué hay que hacer en materia de prevención de riesgos laborales (p.r.l)?
• ¿Quién es el responsable de hacerlo?
• ¿Cuándo hay que hacerlo?
• ¿Cuál es el objetivo a alcanzar?
• ¿Qué recursos hay que destinar?
Entre otras actividades es necesario planificar:
• La planificación hay que hacerse para un período determinado mediante el establecimiento de fases y prioridades en su desarrollo. Si el período supera aun año, se debe elaborar un programa anual de actividades.
Responsabilidades
• El reglamento de los servicios de prevención obliga a integrar la prevención en todas las actividades y decisiones de la empresa, tanto en los procesos técnicos como en la organización del trabajo.

¿Quiénes están obligados?
• Todos los niveles jerárquicos de la empresa están obligados a incluir la prevención de riesgos laborales en todas las actividades que se realicen u ordenen y en todas las decisiones que se adopten.
• Por ello la dirección de la empresa, debe definir y documentar las responsabilidades en prevención de riesgos laborales de todo el personal.
Formación
Para ofrecer una formación adecuada a cada trabajador en materia preventiva, se deben establecer y mantener al día procedimientos para:
* Identificar las necesidades y establecer el plan de formación en materia preventiva.
* Ofrecer una formación adecuada y centrada en el puesto de trabajo o función de cada trabajador.
Documentación
Se estructura normalmente en 4 niveles:
1. Manual de la prevención de riesgos laborales.
2. Procedimientos de sistema de gestión.
3. Instrucciones operativas.
4. Registros.

Manual de la prevención de riesgos laborales.

Es el documento básico que describe el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales adoptado por la empresa, y es el documento de referencia a la hora de implantar, mantener y mejorar dicho sistema. La dirección de la empresa es responsable de la elaboración del manual que debe ser mantenido al día según se precise.
¿ Qué debe contener?
• La descripción de la empresa.
• La política de (p.r.l) con los objetivos y metas y el programa de actuación.
• Descripción de las funciones y responsabilidades de todos los trabajadores involucrados en la prl, incluyendo la dirección.
• Interrelaciones de los elementos sgprl.
• Listado de los procedimientos del sistema.
• Otros aspectos del sistema, si fuesen necesarios.

Procedimientos de sistema de gestión

¿Que describen los procedimientos del sistema de gestión?
En este se describe: diciendo que qué hay que hacer.
Quien es el responsable de hacerlo y qué registros hay que cumplimentar para evidenciar lo realizado. Estos se tienen que recopilar en un libro de procedimientos.

Instrucciones operativas

¿Que permiten las instrucciones operativas?
Desarrollar con detalle, algún aspecto que compone un procedimiento, o describen con detalle las normas a seguir a la hora de realizar con seguridad una tarea. Conviene elaborar un compendio de las instrucciones de trabajo.

 

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Luis Bonilla

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