Decisiones Programadas
Estas se toman de forma frecuente debido a su naturaleza de ser repetitivas y rutinarias, dado que los problemas que resuelven se presentan cotidianamente. Estos tipos de problemas ya cuentan con pasos planeados para su solución, a este tipo de decisiones también se les conocen como estructuradas. Las personas que se encargan de tomar este tipo de decisiones ya no tienen que diseñar las soluciones si no que toman la decisión que aplicaron anteriormente.
Deben seguir políticas, procedimientos y reglas para facilitar la toma decisiones en situaciones que se dan con cierta frecuencia.
Decisiones No programadas
Estas también se conocen como estructuradas, son contrarias a las anteriores, las decisiones que se toman son para resolver situaciones que se presentan esporádicamente o aquellas que requieren de un modelo muy específico para su solución, por ejemplo un cambio de ubicación de oficinas, el lanzamiento de un producto nuevo entre otros. Estas decisiones requieren de ayuda de algún modelo para la tomas de decisiones para soluciones adecuadas.
En las circunstancias que no se presentan muy frecuentemente o situaciones que son importantes para la organización se debe manejar con un trato especial y como una decisión no programada.
Decisiones en grupo
Algunas de las decisiones en las organizaciones son tomadas de forma grupal pertenecientes dentro del mismo o en diferentes departamentos dependiendo de la situación, esta forma de decisión es considerada un factor importante de las organizaciones.
Algunas ventajas de la toma decisiones en grupo:
- De forma grupal se pueden sugerir más formas de solución.
- Los grupos tienen mayor aportación de conocimientos y experiencias distintas.
- Se promueve un mayor involucramiento de todos los integrantes en la búsqueda y aplicación de la solución.
- Las consecuencias se asumen mejor en grupo
- La estrategia de solución está más completa.
Algunas desventajas de la toma de decisiones en grupo
- El grupo tiende a decidir con la base que les da algunas situaciones conocidas.
- Los grupos siempre cuentan con un líder y generalmente siempre lo siguen.
- Los grupos tardan más tiempo en tomar decisiones y a veces no llegan a un acuerdo.
- Decisiones Programadas:
- Son decisiones rutinarias o recurrentes que se toman siguiendo reglas, procedimientos o políticas establecidas. Generalmente, son decisiones estructuradas y repetitivas.
- Decisiones No Programadas:
- Son decisiones únicas o no recurrentes que surgen en situaciones nuevas o complejas donde no hay reglas claras o procedimientos establecidos. Requieren juicio y análisis más profundo.
- Decisiones Estratégicas:
- Son decisiones de alto nivel que afectan la dirección general de una organización. Por lo general, involucran la asignación de recursos y la determinación de objetivos a largo plazo.
- Decisiones Tácticas:
- Son decisiones de nivel medio que se relacionan con la implementación de estrategias a corto y mediano plazo. Se centran en la asignación de recursos y la coordinación de actividades.
- Decisiones Operativas:
- Son decisiones diarias o rutinarias relacionadas con las actividades y procesos cotidianos de una organización. Suelen ser decisiones programadas y de bajo riesgo.
- Decisiones de Crisis:
- Son decisiones urgentes y críticas que se toman en situaciones de emergencia o crisis. Requieren respuestas rápidas y eficaces para minimizar el impacto negativo.
- Decisiones Personales:
- Son decisiones que afectan directamente a un individuo en su vida personal, como decisiones financieras, de salud o de carrera.
- Decisiones Grupales o Colaborativas:
- Son decisiones tomadas por un grupo de personas que trabajan juntas para resolver un problema o alcanzar un objetivo común. Involucran el intercambio de ideas y la negociación.
- Decisiones de Inversión:
- Son decisiones relacionadas con la asignación de recursos financieros para proyectos, activos o inversiones futuras.
- Decisiones de Política:
- Son decisiones que establecen directrices o reglas para guiar el comportamiento y las acciones dentro de una organización o sociedad.