Tipos de resultados buscados (I)

Tipos de resultados buscados (I)

PRL

– Las personas asistentes conocen (o al menos están informados) algo que no conocían.

– Las personas asistentes han adoptado decisiones que competían al grupo reunido en tanto que grupo.

App Inventor

– Las personas han asumido compromisos de carácter INDIVIDUAL.

– Las personas asistentes han contrastado sus opiniones…

• y alcanzado acuerdos,
• y constatado diferencias.

– Las personas reunidas han colaborado en la resolución de un problema, el análisis y/o evaluación de una situación,…

1. Decisiones

• Descripción: Las reuniones a menudo se convocan para tomar decisiones importantes sobre diversos aspectos del negocio o proyecto.
• Ejemplos:
  • Selección de un proveedor o socio.
  • Decisiones sobre estrategias de marketing.
  • Aprobación de presupuestos y recursos.
• Objetivo: Llegar a un consenso y tomar decisiones que guíen las acciones futuras.

2. Solución de Problemas

• Descripción: Algunas reuniones están orientadas a identificar y resolver problemas específicos.
• Ejemplos:
  • Resolver conflictos internos.
  • Superar obstáculos técnicos en un proyecto.
  • Encontrar soluciones a problemas de calidad o servicio.
• Objetivo: Generar soluciones efectivas y prácticas para problemas identificados.

3. Planificación y Estrategia

• Descripción: Reuniones dedicadas a la planificación a corto, medio o largo plazo, y al desarrollo de estrategias.
• Ejemplos:
  • Elaboración de un plan de marketing.
  • Definición de estrategias de crecimiento.
  • Planificación de eventos o lanzamientos.
• Objetivo: Desarrollar planes de acción detallados y estrategias para alcanzar metas y objetivos.

4. Información y Actualización

• Descripción: Reuniones para compartir información relevante y actualizaciones sobre proyectos o actividades.
• Ejemplos:
  • Actualizaciones de estado de proyectos.
  • Compartición de noticias y cambios organizacionales.
  • Informes de resultados financieros.
• Objetivo: Mantener a todos los participantes informados y al tanto de la situación actual.

5. Coordinación y Colaboración

• Descripción: Reuniones que buscan coordinar esfuerzos y fomentar la colaboración entre equipos o departamentos.
• Ejemplos:
  • Reuniones interdepartamentales para coordinar tareas.
  • Sesiones de trabajo en equipo para desarrollar proyectos conjuntos.
  • Actividades de colaboración para resolver desafíos compartidos.
• Objetivo: Mejorar la colaboración y asegurar que todos los miembros trabajen en armonía hacia objetivos comunes.

6. Evaluación y Retroalimentación

• Descripción: Reuniones para evaluar el desempeño y proporcionar retroalimentación.
• Ejemplos:
  • Evaluaciones de desempeño de empleados.
  • Revisión de proyectos y actividades.
  • Sesiones de retroalimentación sobre el proceso de trabajo.
• Objetivo: Identificar áreas de mejora, reconocer logros y ajustar enfoques según sea necesario.

7. Capacitación y Desarrollo

• Descripción: Reuniones destinadas a la formación y desarrollo de habilidades.
• Ejemplos:
  • Sesiones de capacitación técnica o profesional.
  • Talleres de desarrollo personal o de liderazgo.
  • Presentaciones sobre nuevas herramientas o técnicas.
• Objetivo: Mejorar las habilidades y conocimientos de los participantes.

8. Motivación y Moral

• Descripción: Reuniones diseñadas para motivar y elevar la moral del equipo.
• Ejemplos:
  • Reuniones de reconocimiento y celebración de logros.
  • Actividades de team building para fortalecer relaciones.
  • Sesiones motivacionales con oradores invitados.
• Objetivo: Aumentar la moral, motivación y cohesión del equipo.

9. Negociación

• Descripción: Reuniones enfocadas en negociar términos y acuerdos.
• Ejemplos:
  • Negociaciones de contratos con proveedores o clientes.
  • Discusiones sobre términos de colaboración o acuerdos.
  • Resolución de conflictos contractuales.
• Objetivo: Llegar a acuerdos que satisfagan a todas las partes involucradas.

10. Plan de Acción y Asignación de Tareas

• Descripción: Reuniones para definir acciones a seguir y asignar responsabilidades.
• Ejemplos:
  • Establecimiento de un plan de acción para un nuevo proyecto.
  • Asignación de tareas y plazos a miembros del equipo.
  • Creación de un cronograma de actividades.
• Objetivo: Asegurar que todos entiendan sus roles y responsabilidades, y que se establezcan plazos claros.