Tipos de reclutamiento

Sin valoraciones

Atendiendo al lugar donde las organizaciones van a buscar candidatos hablaremos  de reclutamiento interno o externo.

Ambos tipos tienen una serie de ventajas e inconvenientes y sería difícil afirmar a ciencia cierta cuál de ellos es más adecuado, ya que en ello influirán aspectos tales como el tipo de empresa, la estrategia y cultura, la situación económica de la misma así como la coyuntura económica, entre otros.
El Reclutamiento Interno se da cuando los candidatos reales o potenciales se encuentran dentro de la propia organización, esto es, se busca en el interior de la misma candidatos potencialmente cualificados para ocupar el puesto vacante bien sea mediante traslado o promoción (Aguirre, Andrés, Rodríguez y Tous). Es un reclutamiento  común en las organizaciones que consideran que el ingreso debe realizarse por puestos base de la estructura empresarial y, una vez allí, promocionarlos (Martín).

La fuente principal de este tipo de reclutamiento la encontramos en la información que sobre los empleados disponen las  organizaciones y lo más habitual para llevarla a cabo es la publicación de vacantes en los tablones de anuncios o en la intranet de las mismas.
Valero destaca el efecto positivo de este tipo de reclutamiento sobre el clima y la motivación de los trabajadores, ya que se desarrolla un estímulo de competencia positiva entre los empleados que mostrarán una mayor predisposición frente al trabajo al percibir que sus esfuerzos se verán recompensados en forma de promociones y ascensos. Otro aspecto positivo, destacado esta vez por Martín , es el reclutamiento rápido y económico en el cual el proceso de acogida de la persona que ocupa el puesto vacante será prácticamente innecesario al conocer la persona la cultura empresarial.

Por el contrario, al Reclutamiento Externo nos referimos cuando se trata de ocupar una vacante con personas ajenas a la organización, estos candidatos pueden encontrarse bien en otras organizaciones o bien estar disponibles en el mercado laboral y son atraídas mediante las técnicas de reclutamiento aplicadas (Valero).

Estos  candidatos que se trata de reclutar pueden ser activos, cuando están inmersos en una búsqueda activa de empleo y muestran su interés por la oferta que la empresa publica, o bien pueden ser pasivos, los cuales no están buscando activamente empleo, sin embargo, la organización trata de contactar con ellos intentando que se sientan atraídos por el puesto y los beneficios que puede aportarles.

En el reclutamiento externo encontramos una forma eficaz de enriquecer los recursos humanos de la organización, especialmente cuando las personas reclutadas pueden aportar un gran nivel de expertise y formación ya que en este caso se pueden aprovechar las inversiones en formación de otras empresas. Además estas personas pueden aportar un punto de vista distinto así como diferentes formas de abordar los problemas.

En la coyuntura actual, las empresas frecuentemente llevan a cabo un reclutamiento mixto, en el cual en un primer momento recurrirán al reclutamiento interno y después centrarán sus esfuerzos en el reclutamiento externo.

Vea nuestro curso de Reclutamiento

Compártelo en tus redes

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest

Valore este curso

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. Si sigues utilizando este sitio asumimos que estás de acuerdo. VER