ESports management
La gestión empresarial, también llamada management business, consisten en la utilización eficiente de los recursos para alcanzar unos objetivos determinados. De otro modo, el management se encarga del diseño de la estrategia, la dirección y la ejecución de un conjunto de planes que permitan obtener a una empresa los máximos resultados.
El management utiliza un conjunto de técnicas, conocimientos y competencias que podemos considerar similares para cualquier empresa, pero es cierto, que en función de la particularidad de cada organización empresarial y del sector en el que opere, los líderes de dichas organizaciones utilizan sólo aquellas herramientas que más valor les aporten.
1. Modelo de negocio
Según Alex Osterwalder, el modelo de negocio de una empresa describe la forma en como crea, proporciona y captura valor. Dicho de otro modo, un Modelo de Negocio nos tiene que identificar la forma de cómo nuestra empresa es capaz de generar valor a nuestros clientes con el fin de obtener ingresos y beneficios.
Los emprendedores o empresarios, cuando crean sus organizaciones, cuando invierten en ellas tomando los riesgos pertinentes, el máximo objetivo debe ser la creación de valor hacia sus clientes, siendo los ingresos y los beneficios la consecuencia, y no el fin, del trabajo bien hecho.
- El CANVAS es una de las mejores herramientas para crear el modelo de negocio de una empresa. Se fundamenta en las metodologías ágiles y consiste en una tabla organizada en nueve bloques que reflejan la lógica que sigue una empresa para generar ingresos.
Ventajas del modelo de negocio Esport
Las ventajas más significativas de este modelo de negocio Esport son las siguientes:
+ El negocio Esport es un modelo completamente en auge que no deja de crecer y de ganar cada vez más usuarios
+ Fomenta el trabajoen equipo ya que es necesito que todas las partes que participan de este modelo de negocio
+ Un buen «gamer» puede llegar a ganar mucho dinero lo cual le hará ganar en popularidad, y por tanto todos los agentes implicados en este negocio saldrían ganando
Desventajas del modelo Esport
Como todos los negocios, hay algunos puntos de este modelo de negocio que pueden flaquear:
– Las competitividad es cada vez más alta por lo que los eventos deben de ser cada vez más innovadores para que tengan repercusión
– Para los gamers que se dedican a este negocio, el hecho de pasar tantas horas delante de una pantalla y bajo la presión de hacer buenas partidas, puede generar problemas físicos y psicológicos a medio-largo plazo
– La práctica habitual en este tipo de competiciones puede generar cierta «adicción a los videojuegos» por lo que conviene tener un equilibrio y compatibilizarlo con otras actividades
2. Estrategia en eSports
Si bien el modelo de negocio es la primera técnica que utilizan emprendedores y empresarios que van a lanzar un nuevo producto al mercado, una vez hechas las primeras pruebas y testeos sobre como el producto encaja en el mercado, las siguientes acciones deben ir encaminadas a diseñar un plan que contemple de forma equilibrada los objetivos a largo plazo y las acciones concretas a más corto plazo. En este equilibrio entre el corto y el largo plazo suele estar una de las claves del éxito.
El modelo de negocio de los Esport consiste en llevar a cabo competiciones de videojuegos a un nivel profesional y multijugador.
Las competiciones integran diferentes modalidades de videojuegos y tienen sus propias reglas, además este tipo de competiciones tienen una gran repercusión y se realizan de manera internacional, por lo que muchos de ellos llegan a tener una importante popularidad en medios y redes sociales.
La gestión empresarial en el ámbito de los deportes electrónicos (esports) es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de los equipos, organizaciones y eventos en esta industria en constante crecimiento:
- Planificación Estratégica:
- Desarrolla una estrategia empresarial que defina los objetivos a corto y largo plazo del equipo de esports u organización.
- Identifica oportunidades de crecimiento, alianzas estratégicas y posibles riesgos.
- Estructura Organizativa:
- Diseña una estructura organizativa clara que defina roles y responsabilidades.
- Incluye departamentos como gestión de equipos, marketing, finanzas, operaciones y desarrollo comercial.
- Contratación y Desarrollo de Talento:
- Implementa procesos efectivos de reclutamiento para atraer y retener talento, incluyendo jugadores, entrenadores y personal de apoyo.
- Ofrece programas de desarrollo para mejorar las habilidades y el rendimiento de los miembros del equipo.
- Presupuesto y Finanzas:
- Elabora un presupuesto sólido que incluya gastos operativos, salarios, viajes y marketing.
- Realiza un seguimiento de los ingresos, incluidos los provenientes de patrocinios, ventas de entradas y acuerdos de retransmisión.
- Negociación de Contratos y Patrocinios:
- Establece contratos claros y equitativos con jugadores, entrenadores y otros miembros del equipo.
- Busca y negocia acuerdos de patrocinio con marcas interesadas en asociarse con el equipo.
- Desarrollo de Marca y Marketing:
- Construye una marca sólida para el equipo que resuene con la audiencia de esports.
- Implementa estrategias de marketing que incluyan presencia en redes sociales, eventos, contenido de video y colaboraciones.
- Gestión de Eventos:
- Organiza y gestiona eventos, ya sean competiciones propias, participación en ligas existentes o eventos promocionales.
- Asegúrate de ofrecer experiencias memorables para los espectadores y los patrocinadores.
- Relaciones con la Comunidad:
- Cultiva una comunidad en torno al equipo mediante la participación activa en plataformas de redes sociales, foros y eventos en línea.
- Fomenta la participación de los fanáticos y valora su retroalimentación.
- Tecnología y Equipamiento:
- Mantén la infraestructura tecnológica del equipo actualizada para garantizar un rendimiento óptimo durante las competiciones.
- Colabora con socios tecnológicos para obtener equipos de alta calidad y las últimas herramientas de juego.
- Cumplimiento Legal y Ético:
- Asegúrate de cumplir con todas las regulaciones y requisitos legales relevantes.
- Promueve la ética en los deportes electrónicos y fomenta un ambiente de juego limpio.
- Análisis de Datos:
- Utiliza análisis de datos para evaluar el rendimiento del equipo, la eficacia de las estrategias de marketing y la toma de decisiones empresariales.
- Implementa sistemas que permitan el seguimiento y análisis de métricas clave.
- Internacionalización y Expansión:
- Explora oportunidades para expandir la presencia del equipo a nivel internacional.
- Considera participar en ligas y competiciones globales para aumentar la visibilidad y la base de fanáticos.