Objetivos del curso:

General: Aprender a llevar a cabo reuniones de éxito en las cuales se logran los objetivos y los/as participantes queden satisfechos/as.

Curso de Presto

Específicos: Aprender los conocimientos y habilidades necesarias para llegar a ser un/a director/a de reuniones eficientes. Conocer técnicas para llevar a cabo una planificación muy productiva relacionada con las reuniones de trabajo. Conseguir la participación activa de los/as miembros del grupo

Posicionamiento web

Específicos:
Adquirir técnicas de comunicación eficaces.
Poner en práctica las condiciones de éxito de modo que el plan de acción sea preciso y que en la reunión se consigan los resultados pretendidos.
Tomar conciencia de la importancia de la óptima gestión de las reuniones en beneficios de la empresa y/u organización.

Objetivos Generales

1. Desarrollar Habilidades de Liderazgo en Reuniones:
   • Capacitar a los participantes para liderar reuniones de manera efectiva, asegurando que se alcancen los objetivos establecidos.
2. Mejorar la Comunicación y la Colaboración:
   • Fomentar una comunicación clara y efectiva entre los miembros del equipo durante las reuniones, promoviendo un ambiente de colaboración y respeto mutuo.
3. Optimizar la Planificación y la Ejecución de Reuniones:
   • Proveer herramientas y técnicas para planificar y conducir reuniones productivas, minimizando el tiempo y los recursos desperdiciados.
4. Fortalecer la Capacidad de Toma de Decisiones:
   • Enseñar métodos para la toma de decisiones colaborativa y eficaz en el contexto de las reuniones.
5. Gestionar Conflictos y Problemas:
   • Equipar a los participantes con estrategias para identificar y resolver conflictos durante las reuniones de manera constructiva.

Objetivos Específicos

1. Comprender los Tipos y Propósitos de las Reuniones:
   • Identificar los diferentes tipos de reuniones y sus propósitos específicos dentro de una organización.
2. Planificación Eficaz de Reuniones:
   • Aprender a establecer objetivos claros para cada reunión.
   • Desarrollar agendas detalladas y distribuirlas a tiempo.
   • Identificar y preparar a los participantes adecuados para cada tipo de reunión.
3. Conducción de Reuniones Productivas:
   • Implementar técnicas para mantener el enfoque y la eficiencia durante las reuniones.
   • Facilitar la participación activa de todos los miembros.
   • Utilizar herramientas de tecnología para mejorar la interacción y la documentación.
4. Documentación y Seguimiento:
   • Aprender a tomar actas y minutas precisas.
   • Asignar responsabilidades y plazos para las tareas acordadas.
   • Realizar un seguimiento efectivo de las acciones posteriores a la reunión.
5. Manejo de Conflictos:
   • Identificar las causas comunes de los conflictos en las reuniones.
   • Aplicar técnicas de mediación y resolución de conflictos para mantener un ambiente productivo.
6. Evaluación y Mejora Continua:
   • Implementar métodos para evaluar la eficacia de las reuniones.
   • Utilizar feedback para mejorar continuamente la planificación y ejecución de futuras reuniones.

Metodología del Curso

El curso utilizará una combinación de métodos didácticos para asegurar una experiencia de aprendizaje completa y práctica:

1. Sesiones Teóricas:
   • Presentaciones y discusiones sobre conceptos clave y mejores prácticas para la gestión de reuniones.
2. Ejercicios Prácticos:
   • Actividades y simulaciones para practicar las habilidades aprendidas.
3. Estudios de Caso:
   • Análisis de ejemplos reales para identificar problemas y aplicar soluciones.
4. Role-Playing:
   • Escenarios de rol para practicar la conducción y participación en diferentes tipos de reuniones.
5. Feedback y Evaluación:
   • Sesiones de feedback para evaluar el desempeño y proporcionar recomendaciones para la mejora continua.

Evaluación del Aprendizaje

Los participantes serán evaluados a través de varios métodos para asegurar que han adquirido las habilidades y conocimientos necesarios:

1. Participación en Clase:
   • Evaluación de la participación activa y la contribución a las discusiones y actividades.
2. Ejercicios Prácticos:
   • Evaluación de la capacidad para aplicar técnicas y métodos en situaciones prácticas.
3. Proyectos y Presentaciones:
   • Evaluación de la capacidad para planificar y conducir reuniones a través de proyectos y presentaciones grupales.
4. Exámenes y Pruebas:
   • Evaluación del conocimiento teórico a través de exámenes y pruebas.
5. Feedback de Pares:
   • Evaluación a través de feedback de otros participantes sobre la conducción y participación en las reuniones simuladas.