Curso de Transición de la norma ISO 9001:2008 a 2015. Aprenda todo lo necesario para la transición de la antigua norma ISO 9001 a la nueva ISO 9001 de forma cómoda y sencilla con este curso multimedia online.
Contenido A partir de 2018 todas las empresas y organizaciones certificadas con anterioridad con la ISO 9001 van a tener que ser actualizadas a la ISO 9001 2015 COMO APRENDEMOS: Con los temas multimedia (video tutoriales), escuchamos y vemos en pantalla las explicaciones del profesor, de esta forma comprenderemos manera rápida y sencilla.

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Principales cambios de la ISO 9001:2008 a la 2015

1. Estructura de Alto Nivel (HLS)
   • ISO 9001:2015 adopta la estructura de alto nivel de las normas ISO, facilitando su integración con otras normas como ISO 14001 o ISO 45001.
   • La norma se organiza en 10 cláusulas estándar, lo que mejora la coherencia entre sistemas de gestión.
2. Enfoque basado en riesgos
   • Se introduce el concepto de gestión del riesgo como elemento clave.
   • Las organizaciones deben identificar, evaluar y abordar riesgos y oportunidades, reemplazando el enfoque específico de acciones preventivas en la versión 2008.
3. Contexto de la organización
   • Se requiere que las empresas comprendan el entorno en el que operan, incluyendo factores internos y externos que puedan influir en su capacidad para alcanzar los objetivos.
   • Esto asegura que el SGC esté alineado con las necesidades del negocio.
4. Partes interesadas
   • La nueva versión pone mayor énfasis en la identificación de las partes interesadas relevantes (clientes, empleados, proveedores, reguladores, etc.) y en sus expectativas.
5. Liderazgo y compromiso
   • Se refuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo del SGC.
   • La responsabilidad de la calidad no se delega exclusivamente al representante de la dirección, sino que se distribuye en todos los niveles.
6. Gestión del conocimiento organizacional
   • Introduce la necesidad de identificar, mantener y actualizar el conocimiento necesario para operar eficazmente.
7. Documentación más flexible
   • Desaparece el concepto de “procedimientos documentados” y “registros”. Ahora se habla de “información documentada”.
   • Las organizaciones tienen más libertad para decidir qué documentos mantener y cómo gestionarlos.
8. Enfoque en resultados
   • Se pone más énfasis en los resultados reales que en seguir procedimientos específicos.
   • Esto permite que las organizaciones enfoquen sus esfuerzos en generar valor.

Comparativa de la estructura

ISO 9001:2008

1. Sistema de gestión de la calidad.
2. Responsabilidad de la dirección.
3. Gestión de recursos.
4. Realización del producto.
5. Medición, análisis y mejora.

ISO 9001:2015

1. Alcance.
2. Referencias normativas.
3. Términos y definiciones.
4. Contexto de la organización.
5. Liderazgo.
6. Planificación.
7. Apoyo.
8. Operación.
9. Evaluación del desempeño.
10. Mejora continua.

Beneficios de la transición a ISO 9001:2015

• Mayor adaptabilidad: Compatible con organizaciones de cualquier tamaño, sector o complejidad.
• Mejor alineación estratégica: Integra la gestión de la calidad con los objetivos estratégicos.
• Optimización de procesos: Promueve un enfoque más ágil y flexible en la gestión de la calidad.
• Reducción de riesgos: Proporciona herramientas para anticiparse a problemas y aprovechar oportunidades.