Matriz DAFO

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Matriz DAFO

En primer lugar, a nivel interno, las debilidades que nos definen las hemos dividido en dos partes, una referente a nuestra personalidad y otra donde se enumeran otros aspectos. A rasgos generales, la mayoría de los puntos a mejorar vienen marcado por nuestra juventud y falta de experiencia. Ello también ha influido en que tengamos una escasa presencia en el mercado como una marca como tal.

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Aparte, rasgos de nuestra personalidad como la impuntualidad, la indecisión y la lentitud suponen una desventaja frente a nuestros competidores, puesto que una de las cualidades que se demandan mucho estos años (2017) es la inmediatez y la eficiencia.

Manipulador de alimentos

En este mismo nivel encontramos un listado de nuestras fortalezas. Estas tienen una división similar al cuadrante referente a las debilidades, donde destacamos por ser trabajadora, comprometida y perfeccionista. Cabe destacar nuestro nivel de inglés y conocimientos multiculturales, puesto que nuestro mercado está globalizado y liberalizado. Hecho que es aconsejable explotar en nuestra comunicación, ya que ello nos ayudará a ampliar nuestras oportunidades.

Por otro lado, externamente hemos detectado varias amenazas. La competitividad, la inestabilidad laboral y la crisis económica constituyen uno de los hechos más destacables, sin embargo, estas amenazas pueden convertirse en oportunidades para nuestra marca. El hecho de que se exija más y tengamos menos seguridades ayuda a fomentar la valía y el emprendimiento personal.
Por último, las oportunidades detectadas tienen relación con un cambio en la forma de concebir el sector publicitario. Los avances tecnológicos junto con este mercado globalizado y cada vez más virtual han derruido fronteras y ampliado nuestras posibilidades. Las nuevas tendencias junto con el crecimiento de la inversión publicitaria, la igualdad de géneros y el auge del emprendimiento contribuyen a una evolución en el sector y a una oferta más amplia que posibilitan una mayor inserción laboral.

DEBILIDADES AMENAZAS
PERSONALIDAD:
• Tranquila y lenta
• Joven
• Tímida
• Exigente
• Inflexible
OTROS:
• Falta de experiencia laboral.
• Mala memoria.
• Desconocida en el mercado laboral.
• Sin identidad ni marca establecida.
• Sin canales de comunicación establecidos.
Mercado altamente competitivo, no hay barreras geográficas.
• Mercado impredecible y exigente.
• Inestabilidad laboral, cada vez hay profesionales que trabajan por cuenta propia.
• Ruido. Es difícil destacar.
• Se demanda rapidez y calidad.
• El trabajo del director de arte es más mecánico y automatizado.
• Gran porcentaje de competidores con mayor bagaje teórico y práctico.
• Mercado atomizado basado en la especialidad.
• El sector publicitario está sujeto a los vaivenes de la economía.
• Multitud de canales de comunicación.
• Público atomizado
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
PERSONALIDAD: Trabajadora
Responsable
Constante
Organizada
Inconformista y perfeccionista
Comprometida
Visual Ambiciosa
Alegre y simpática
Detallista
Transparente
FORMACIÓN Y COMPETENCIAS:
Nivel avanzado de inglés.
Conocimientos básicos de dibujo. Manejo de programas de diseño gráfico, edición y reconstrucción 3D. Conocimientos multiculturales y contactos en el extranjero.
Memoria fotográfica.
Mercado global, liberalizado y virtual, las oportunidades fluyen con mayor facilidad y rapidez.
• Crecimiento de la inversión publicitaria en España.
• Crecimiento de la inversión publicitaria en medios no convencionales (mailing, P.L.V., actos de patrocinio, mecenazgo, marketing social, RSC, mensajería, advergaming, apps etc.)
• Mayor número de empresas dedicadas a la publicidad y auge del emprendimiento.
• Igualdad de géneros a nivel cuantitativo en el sector publicitario.
• Aparición de nuevas tendencias: Big Data, innovación a nivel, creativo, estratégico y tecnológico, digitalización, comunicación personal y multipantalla y la geolocalización.

Matriz DAFO personal

 

Atributo diferenciador o ventaja competitiva

Basándonos en el modelo de Arqués (2007), hemos enumerado una serie de atributos que consideramos característicos de nosotros mismos junto con aquellos que nos definen según los resultados de la encuesta realizada previamente. Posteriormente, hemos escogido de dicha lista los que creemos que nos identifican más.

Destacamos como atributo predominante la eficacia, puesto que en numerosos comentarios provenientes de los encuestados se hace alusión a dicho atributo con frases como “trabajo bien hecho”, “con ella las cosas siempre terminan bien” y “saber que pase lo que pase tu trabajo saldrá delante y no de cualquier manera”.

Aun así, este atributo no nos diferencia en exceso de nuestra competencia, por lo que hemos decidido completarlo con dos atributos secundarios: exigencia y afán de superación. Estos atributos provienen de la investigación previa y hacen alusión a varios aspectos como el hecho de que no damos el visto bueno hasta que un proyecto está perfectamente atado y a que intentamos aceptar retos que nos exijan enfrentarnos a algo desconocido con lo que aprender y superarnos.

 

 

Análisis DAFO de Marca Personal

1. Fortalezas (Strengths)

Las fortalezas son los aspectos positivos y ventajas internas que te distinguen de los demás.

  • Habilidades y Conocimientos: ¿Qué habilidades posees que te hacen destacar? ¿Tienes alguna certificación o formación especializada?
  • Experiencia y Logros: ¿Qué experiencias pasadas y logros puedes destacar? ¿Hay proyectos o trabajos específicos que demuestren tu capacidad?
  • Red de Contactos: ¿Tienes una red profesional sólida? ¿Cuentas con mentores o colegas influyentes?
  • Reputación y Credibilidad: ¿Cómo te perciben en tu campo? ¿Tienes testimonios o referencias positivas?

2. Debilidades (Weaknesses)

Las debilidades son las áreas internas que necesitan mejora o que pueden limitar tu progreso.

  • Falta de Habilidades: ¿Hay habilidades o conocimientos que necesitas desarrollar? ¿Te faltan ciertas certificaciones o experiencia?
  • Red de Contactos Insuficiente: ¿Es tu red profesional limitada o inexistente? ¿Te cuesta hacer networking?
  • Falta de Visibilidad: ¿Eres poco conocido en tu campo? ¿Te cuesta mantener una presencia constante en redes sociales o eventos de la industria?
  • Falta de Claridad en la Propuesta de Valor: ¿Tu propuesta de valor no es clara o diferenciadora?

3. Oportunidades (Opportunities)

Las oportunidades son factores externos que puedes aprovechar para mejorar tu marca personal.

  • Tendencias del Mercado: ¿Qué tendencias en tu industria puedes aprovechar? ¿Hay nuevas tecnologías o metodologías emergentes?
  • Expansión de la Red: ¿Hay eventos, conferencias o grupos profesionales donde puedas hacer networking?
  • Desarrollo Profesional: ¿Hay cursos, talleres o certificaciones que puedan mejorar tus habilidades?
  • Colaboraciones y Alianzas: ¿Existen oportunidades para colaborar con otros profesionales o marcas?

4. Amenazas (Threats)

Las amenazas son factores externos que pueden representar riesgos para tu marca personal.

  • Competencia Intensa: ¿Hay mucha competencia en tu campo? ¿Cómo se comparan tus habilidades y experiencia con las de otros profesionales?
  • Cambios en la Industria: ¿Hay cambios tecnológicos o regulatorios que puedan afectar tu posición?
  • Percepción Negativa: ¿Hay algún riesgo de percepción negativa debido a eventos pasados o controversias?
  • Inestabilidad Laboral o Económica: ¿La situación económica o laboral en tu campo es inestable?

Ejemplo de Matriz DAFO para Marca Personal

Fortalezas

  • Habilidades y Conocimientos: Experto en marketing digital con certificaciones en Google Analytics y AdWords.
  • Experiencia y Logros: 5 años de experiencia gestionando campañas exitosas para grandes clientes.
  • Red de Contactos: Conexiones fuertes con influenciadores y colegas en la industria del marketing.
  • Reputación y Credibilidad: Reconocido como un profesional confiable y eficiente por clientes y empleadores anteriores.

Debilidades

  • Falta de Habilidades: Necesidad de mejorar habilidades en diseño gráfico y video marketing.
  • Red de Contactos Insuficiente: Limitada presencia en eventos internacionales de marketing.
  • Falta de Visibilidad: Baja frecuencia de publicaciones en redes sociales profesionales.
  • Falta de Claridad en la Propuesta de Valor: Propuesta de valor no suficientemente diferenciada.

Oportunidades

  • Tendencias del Mercado: Creciente demanda de expertos en marketing digital con conocimientos en inteligencia artificial.
  • Expansión de la Red: Próximos eventos y conferencias de marketing digital donde puedo hacer networking.
  • Desarrollo Profesional: Cursos online disponibles para mejorar habilidades en diseño gráfico y video marketing.
  • Colaboraciones y Alianzas: Oportunidades para colaborar en proyectos con startups innovadoras.

Amenazas

  • Competencia Intensa: Aumento de profesionales certificados en marketing digital.
  • Cambios en la Industria: Cambios rápidos en las plataformas de publicidad digital.
  • Percepción Negativa: Riesgo de críticas negativas si no se mantiene la calidad de las campañas.
  • Inestabilidad Laboral o Económica: Impacto de recesiones económicas en los presupuestos de marketing de las empresas.

Uso de la Matriz DAFO

Estrategias para Fortalecer y Mitigar

  1. Aprovechar Fortalezas para Oportunidades
    • Usar la experiencia en marketing digital para destacarse en eventos y conferencias.
    • Colaborar con startups para aprovechar su necesidad de expertos en marketing.
  2. Mitigar Debilidades con Oportunidades
    • Tomar cursos en diseño gráfico y video marketing para mejorar habilidades.
    • Aumentar la frecuencia de publicaciones en redes sociales para mejorar la visibilidad.
  3. Utilizar Fortalezas para Mitigar Amenazas
    • Usar la red de contactos para mantenerse al día con los cambios en la industria.
    • Aprovechar la reputación para diferenciarse en un mercado competitivo.
  4. Desarrollar Planes de Contingencia para Amenazas
    • Crear una estrategia para mantener la calidad de las campañas y evitar críticas negativas.
    • Diversificar las habilidades para adaptarse a los cambios rápidos en las plataformas de publicidad.

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