¿Cómo utilizar Linkedin para buscar y atraer talento a nuestra empresa?
Las empresas que quieran estar al día y ampliar su espectro de canales para captar talento han de estar en Linkedin sí o sí. Prácticamente sin estar no es viable trabajar y fortalecer el employer branding, la estrategia a largo plazo para trabajar en positivo la imagen y percepción que tienen de la empresa sus empleados, sus empleados potenciales y otros agentes con los que la corporación se interrelaciona.
Además, Linkedin supone unas ventajas interesantes en el reclutamiento:
- Ahorro de costes, supone un canal más rápido y económico que otros más tradicionales. Se puede, además, llegar de manera más directa a los profesionales, sin intermediarios.
- Mejor conocimiento de los candidatos, con los que se interactuará mejor.
- Captación de candidatos pasivos, aquellas personas con talento adecuado para nuestra empresa pero que no están pensando en cambiar de entorno laboral.
- Y, por último, otorga una facilidad inmensa para el networking.
Algunas recomendaciones sobre cómo utilizar Linkedin serían:
- Cuidar la imagen y transmitir los valores corporativos, sobre todo los que se pueden relacionar más con la inmensidad de candidatos potenciales.
- Generar contenidos interesantes no sólo laborales (vacantes) sino más transversales a la actividad y a la responsabilidad social corporativa, una de las áreas que más feedback de la comunidad de “seguidores”.
- Linkedin no es la web, así que es mejor no trasladar los contenidos de una a otra. En Linkedin debemos centrarnos en el factor humano.
- Por supuesto, debemos de tener la página de empresa actualizada.
- Velar por ser una página diferente. Y, aunque Linkedin todavía usa mucho texto, es recomendable introducir imágenes, videos, etc.
- Linkedin también es una herramienta 2.0, así que exige participación, escucha activa y diálogo con la comunidad que se vaya generando. En este caso, además, se da la situación de que puede ser una plataforma para escuchar de manera atenta a los propios empleados. Esa situación arrojará una imagen de la organización muy transparente, lo cual siempre ayuda en el proceso de generar marca como empresa excelente para trabajar.
Y, como toda herramienta 2.0, debemos tener en cuenta que el:
- 2.0 supone también que nuestro tiempo de respuesta es corto, casi inmediato. Contestar dudas de los candidatos de manera ágil, aportar valor de manera continua en nuestra comunidad y comprometernos a seguir un proceso con calidad y eficiencia son también valores asociados a este 2.0.
- 2.0 es también cambiar aquella tradicional relación entre empresa-candidato de casi superioridad de la primera sobre el segundo. Es hablar de igual a igual, hacer comunidad juntos y tener un compromiso de trato exquisito que suponga una experiencia satisfactoria para ambas partes.