CONVOCATORIA |
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SALUDO Saludar directamente a cada una de las personas al tiempo que van llegando e intercambiar algunas palabras crea una buena atmósfera. |
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EXPOSICIÓN DEL PROPÓSITO Y ORDEN DEL DÍA |
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TURNOS DE INTERVENCIÓN Es importante que el líder garantice que las opiniones expresadas se apoyen con datos que los validen. |
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¿CONFLICTO? · Si surge un conflicto, el papel del líder es clave. · Las diferencias de punto de vista pueden servir para profundizar en la comprensión que se tiene de un problema. Es tarea del líder · Hay que transformarlas en fuerzas productivas de pensamiento mediante la escucha reflexiva y alejándolas del plano de la alusión personal. Hay que dejar un espacio dónde se expongan las dos posturas con profundidad. · El líder tiene que hacer ver las áreas de intersección y encuentro entre las posturas expuestas. También tiene que hacer explícitas |
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RESULTADOS Y DECISIONES · El líder comunica el resultado de la reunión: si se ha reforzado una decisión, se han expuesto ideas a explorar o se ha producido un · El consenso no es conseguir que todo el mundo esté de acuerdo. Es crear áreas comunes que fundamenten una decisión con |