Gestión del cambio. Guía de Trabajo

• · Romper con la inercia y el paradigma antiguo.
• · Ser conscientes de que la reacción primaria ante la perspectiva de cambio será la angustia y la inseguridad.
• · Crear seguridad psicológica sobre la capacidad de realizar con éxito el cambio.

IMPLEMENTACIÓN

App Inventor

• · Tener una visión compartida de dónde queremos llegar.
• · Implicar al equipo en el diseño del plan de acción. Evitar que se vea como una imposición.
• · Ejecutar el proceso de cambio con un calendario y unas medidas de control, pero contemplando también las variables externas y de mercado.

CONSOLIDACIÓN

PRL

• · Integrar el cambio en la cultura. Preocuparse de que perduren y arraiguen las nuevas conductas.
• · ¿Nos ve nuestro entorno como queremos? ¿Hace falta un proceso de comunicación externa e integración?
• · El cambio por definición no acaba nunca, pero sí que hay hitos, momentos en los que es necesario hacer un informe de lo que se ha conseguido y pasar al siguiente estadio.
• · Hacer un seguimiento de los resultados.