Cuando se terminan los recursos que se necesita proporcionar, se debe considerar la capacidad actual de los recursos internos de la empresa, por ejemplo personas, capacidad de equipamiento, conocimiento de la organización; así como cualquier limitación, por ejemplo presupuesto, cantidad de recursos y plazos.
Durante la determinación de recursos podría plantearse un análisis de costes y beneficios para la provisión de dichos recursos utilizando el pensamiento basado en riesgos.
Sistemas de gestion de calidad
A continuación te muestro un resumen gráfico de todos los epígrafes del 7.1.
