27/06/2020

Proceso de control

Podemos clasificar ese proceso de control, bien siguiendo el criterio del momento en el que se desarrolla el control, y de esa forma podemos diferenciar entre: […]
27/06/2020

Las Decisiones de la Empresa

Concepto y estructura del proceso de decisión – Concepto – Fases o etapas – Principales elementos – Clasificación Situaciones de decisión Métodos cuantitativos de la toma […]
27/06/2020

El control

– Concepto El proceso de control comienza cuando finaliza el proceso de Dirección. El proceso de control significa controlar una actuación (acción), tiene distintos significados. – […]
27/06/2020

Proceso de planificación

– Clasificación de los planes : La planificación se dirige a reducir la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones, estableciendo una serie de actuaciones […]
27/06/2020

Requisitos de la planificación

Los requisitos de la planificación van a ser: 1) Contribuir a los objetivos, debe contribuir de forma positiva al cumplimiento de los fines de la empresa […]
27/06/2020

La planificación y el control

El principal problema de las empresas (en España también) es que no se realiza una planificación , no se le da importancia. Dentro de la función […]
27/06/2020

Inconvenientes de la Dirección por Objetivos

Van a venir de la parte directiva que no asume la dirección: – No comprender esta filosofía por parte de la Dirección, y no saber transmitirla […]
27/06/2020

Ventajas de la Dirección por Objetivos

– Se mejora la asignación y gestión de los recursos. Cuando una empresa tiene unos objetivos claros, será mucho más fácil establecer prioridades entre los objetivos. […]
26/06/2020

Conflictos entre los objetivos

En la empresa se van a establecer distintos objetivos y por tanto se tendrá que establecer una jerarquización o priorización de esos objetivos. Los objetivos que […]
26/06/2020

Dirección por objetivos

Antes lo consideraban como un sistema de dirección, otros un sistema de liderazgo, y en otros como una filosofía de la administración de la empresa. Todas […]
26/06/2020

Los objetivos de la empresa. Objetivos y metas de la empresa

,, El elemento principal para que exista una organización es que exista un objetivo. Se tiene que diferenciar entre lo que son objetivos a nivel global […]
26/06/2020

Funciones del proceso de Dirección

Las funciones que se pueden destacar del proceso directivo son cinco, y son: 1.- La planificación: es un proceso racional que concluye con la toma de […]
26/06/2020

El proceso directivo

Concepto del sistema directivo “Igor Ansoff”: (sobre el funcionamiento de la empresa ). La empresa es una organización con unos objetivos a alcanzar, y para conseguir […]
25/06/2020

GESTION DE CONFLICTOS. 7. Gestionar los conflictos con ganar – ganar

La gestión de conflictos requiere de un nuevo hábito denominado por Covey como “Ganar-ganar”, entendido como la vivencia del principio de la abundancia, es decir convencerse […]
25/06/2020

GESTION DE CONFLICTOS. 6. El conflicto destructivo

El deterioro de un conflicto tiene como una de sus causas principales la ninguna, poca o mala comunicación entre partes. Un conflicto destructivo recorre mayormente este […]
25/06/2020

GESTION DE CONFLICTOS. 5. Estilos frente a un conflicto

Para Thomas y Kilmann, desde la preocupación por uno mismo y la preocupación por la otra persona, existen cinco modos de comportarse frente a un conflicto: […]
25/06/2020

GESTION DE CONFLICTOS. 4. La autoestima y la gestión de conflictos

La autoestima es una aptitud emocional resultado del autoconocimiento, la autorregulación y la motivación. Es la condición inicial para ser un buen negociador es la autoestima […]
25/06/2020

GESTION DE CONFLICTOS. 3. Mapa del conflicto

Una manera de gestionar un conflicto es construir un instrumento sencillo pero muy útil denominado mapa el conflicto, en el que hay tres elementos esenciales que […]