La Fase 5. Evaluación del plan de igualdad está acompañada de la siguiente documentación:
– Anexo XV. Modelo de cuestionario para la comisión de seguimiento
– Anexo XVI. Modelo de cuestionario para la dirección
– Anexo XVII. Modelo de cuestionario para la plantilla
– Anexo XVIII. Modelo de informe de evaluación
Anexo XV. Modelo de cuestionario de evaluación para la comisión de seguimiento
INSTRUCCIONES
Este cuestionario es una plantilla editable que permite su personalización para adaptarse a las características y necesidades de su empresa.
En primer lugar, lea atentamente el cuestionario completo y a continuación, elimine aquellas cuestiones que no sean oportunas para su empresa (datos susceptibles de identificación de la persona que cumplimenta el cuestionario, preguntas dirigidas a empresas feminizadas o masculinizadas) y modifique los apartados de datos personales y profesionales en función de las características de su organización (vea las notas a pie de página).
Elimine también los sombreados explicativos, las notas a pie de página y este apartado de instrucciones.
Modifique, en su caso, los mensajes para adaptarse al estilo de comunicación de su empresa, incluya su logo, el nombre de su organización, etc.
Este cuestionario será cumplimentado por la comisión de seguimiento, o personas designadas para realizar la evaluación, para servir de reflexión y posible corrección del proceso y objetivos del Plan de Igualdad. Constituye, por tanto, una de las fuentes de información que se utilizarán para la elaboración negociada del informe de evaluación del Plan.
DATOS
Anexo XVI. Modelo de cuestionario para la dirección
INSTRUCCIONES
Este cuestionario es una plantilla editable que permite su personalización para adaptarse a las características y necesidades de su empresa. La comisión de seguimiento definirá los niveles de responsabilidad a los que se les remite este cuestionario.
En primer lugar, lea atentamente el cuestionario completo y a continuación, elimine aquellas cuestiones que no sean oportunas para su empresa (datos susceptibles de identificación de la persona que cumplimenta el cuestionario, preguntas dirigidas a empresas feminizadas o masculinizadas) y modifique los apartados de datos personales y profesionales en función de las características de su organización (vea las notas a pie de página).
Elimine también los sombreados explicativos, las notas a pie de página y este apartado de instrucciones.
Modifique, en su caso, los mensajes para adaptarse al estilo de comunicación de su empresa, incluya su logo, el nombre de su organización, etc.
DATOS
Anexo XVII. Modelo de cuestionario para la plantilla
INSTRUCCIONES
Este cuestionario es una plantilla editable que permite su personalización para adaptarse a las características y necesidades de su empresa.
En primer lugar, lea atentamente el cuestionario completo y a continuación, elimine aquellas cuestiones que no sean oportunas para su empresa (datos susceptibles de identificación de la persona que cumplimenta el cuestionario) y modifique los apartados de datos personales y profesionales en función de las características de su organización (vea las notas a pie de página).
Elimine también los sombreados explicativos, las notas a pie de página y este apartado de instrucciones.
Modifique, en su caso, los mensajes para adaptarse al estilo de comunicación de su empresa, incluya su logo, el nombre de su organización, etc.
DATOS PERSONALES
DATOS PROFESIONALES
Anexo XVIII. Modelo de informe de evaluación
EVALUACIÓN INTERMEDIA/FINAL [RAZÓN SOCIAL]
[Periodo de referencia]
1. Datos generales
– Razón social.
– Fecha del informe.
– Periodo de análisis.
– Comisión/Persona que lo realiza.
2. Información de resultados para cada área de actuación
– Información sobre la implementación de medidas a partir de los datos de las fichas de seguimiento de medidas.
– Resumen de datos relativos al nivel de ejecución, cumplimiento de planificación, consecución de objetivos.
– Conclusiones obtenidas de la explotación de datos e información de los cuestionarios cumplimentados por la comisión de seguimiento, la dirección y la plantilla.
– Valoración general del periodo de referencia [mencionando los resultados más destacados de la ejecución del plan hasta el momento y explicando los motivos por los que no se han realizado, en su caso, las medidas previstas].
3. Información sobre el proceso de implantación
– Adecuación de los recursos asignados.
– Dificultades, obstáculos o resistencias encontradas en la ejecución.
– Soluciones adoptadas en su caso.
4. Información sobre impacto
– Señalar en qué han consistido los cambios tanto en relación con las personas como en la gestión y clima empresarial.
5.Conclusiones y propuestas
– Incluir una valoración general del periodo de referencia sobre el desarrollo del plan de igualdad.
– Definir propuestas de mejora o corrección de desviaciones detectadas tanto de aplicación inmediata como a futuro cuando se produzca la actualización del plan de igualdad.
1. Definición de Indicadores y Objetivos Medibles:
- Establece indicadores específicos y metas medibles al comienzo del proceso. Estos indicadores pueden incluir la participación en programas de formación, la igualdad salarial, la promoción interna de mujeres, entre otros.
2. Recopilación de Datos:
- Recopila datos relevantes antes y durante la implementación del Plan de Igualdad. Esto puede incluir información sobre la composición del personal, salarios, promociones y resultados de encuestas de satisfacción.
3. Análisis Cuantitativo y Cualitativo:
- Realiza análisis cuantitativos y cualitativos de los datos recopilados para obtener una comprensión completa del impacto del Plan de Igualdad. Esto puede incluir comparaciones antes y después de la implementación.
4. Feedback de los Empleados:
- Recopila feedback de los empleados a través de encuestas, entrevistas o grupos de discusión. Asegúrate de obtener perspectivas de diferentes niveles jerárquicos y áreas de la organización.
5. Evaluación de la Cultura Organizacional:
- Evalúa la cultura organizacional en relación con la igualdad de género. Observa la percepción de los empleados sobre el ambiente laboral y la equidad en las oportunidades.
6. Comparaciones Internas y Externas:
- Realiza comparaciones internas entre diferentes departamentos o equipos y, cuando sea posible, compara los resultados con otras organizaciones del mismo sector.
7. Identificación de Buenas Prácticas:
- Identifica y destaca aquellas áreas o acciones que han demostrado ser exitosas en la promoción de la igualdad de género.
8. Análisis de Barreras Persistentes:
- Examina las barreras persistentes que pueden estar impidiendo la plena igualdad de género. Esto podría incluir desigualdades en la representación en roles de liderazgo, estereotipos de género o brechas salariales.
9. Revisión de Procesos de Selección y Promoción:
- Evalúa los procesos de selección y promoción para garantizar que sean transparentes y libres de sesgos de género.
10. Elaboración de Informe de Evaluación:
- Prepara un informe de evaluación que resuma los resultados obtenidos, destaque los logros, identifique desafíos y proponga recomendaciones para futuras acciones.11. Ajustes y Mejoras:
- A partir de los resultados de la evaluación, realiza ajustes y mejoras en el Plan de Igualdad. Esto podría incluir la revisión de metas, la incorporación de nuevas acciones o la modificación de enfoques según sea necesario.12. Comunicación Interna y Externa:
- Comunica los resultados de la evaluación tanto interna como externamente. La transpa