4. Otras Secciones
• Desarrollo e implantación de una herramienta para el cálculo de los presupuestos.
• Se empieza a calcula la rentabilidad por proyecto.
• Se mejora la rapidez y la fiabilidad de los cálculos
• Se define sistema de compras: solo el departamento técnico.
• Se crean equipos de trabajo autónomos para clientes en concreto.
• Se procede a la limpieza y organización de todo el taller y zona de almacén. Se ingresa por chatarra 2.000 €
• Se definen los objetivos empresariales para los próximos años.
6. Planificación Financiera
Planificación de Inversiones
- Análisis de Riesgo y Retorno: Evaluar el perfil de riesgo y la rentabilidad esperada de las inversiones.
- Cartera Diversificada: Crear una cartera de inversiones diversificada que incluya activos como acciones, bonos, bienes raíces y otros instrumentos financieros.
Gestión de Deuda
- Estructuración de Deuda: Optimizar la estructura de la deuda para reducir costos y mejorar la liquidez.
- Refinanciación: Evaluar opciones de refinanciación para aprovechar mejores condiciones del mercado.
7. Estrategia de Salida
Venta de Empresa
- Valoración de la Empresa: Realizar una valoración exhaustiva para determinar el valor de mercado de la empresa.
- Estrategia de Venta: Desarrollar una estrategia de venta que incluya la identificación de posibles compradores y la negociación de términos favorables.
Planificación de Retiro
- Planes de Retiro: Establecer planes de retiro adecuados para los propietarios y empleados clave.
- Beneficios y Compensaciones: Diseñar paquetes de beneficios y compensaciones atractivos para asegurar la retención y motivación del talento clave.
8. Compliance y Gestión de Riesgos
Cumplimiento Normativo
- Regulación Local e Internacional: Asegurar el cumplimiento de todas las regulaciones locales e internacionales aplicables.
- Auditorías y Controles Internos: Implementar auditorías y controles internos para prevenir fraudes y asegurar la integridad de las operaciones.
Gestión de Riesgos
- Identificación de Riesgos: Identificar riesgos potenciales que puedan afectar la empresa o el patrimonio.
- Mitigación de Riesgos: Desarrollar estrategias para mitigar y gestionar estos riesgos de manera efectiva.
9. Innovación y Tecnología
Transformación Digital
- Implementación de Tecnologías: Adoptar tecnologías emergentes que mejoren la eficiencia y competitividad del negocio.
- Automatización de Procesos: Automatizar procesos clave para reducir costos y mejorar la precisión operativa.
Propiedad Intelectual
- Protección de IP: Proteger la propiedad intelectual mediante patentes, marcas registradas y derechos de autor.
- Monetización de IP: Explorar oportunidades para monetizar la propiedad intelectual a través de licencias y otros acuerdos comerciales.
10. Relaciones Públicas y Comunicación
Estrategia de Comunicación
- Gestión de la Reputación: Desarrollar estrategias para gestionar y mejorar la reputación de la empresa.
- Relaciones con Medios: Mantener relaciones positivas con los medios de comunicación y otros stakeholders clave.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
- Iniciativas de RSC: Implementar iniciativas de responsabilidad social corporativa que alineen los objetivos empresariales con el bienestar social y ambiental.
- Impacto Social: Medir y comunicar el impacto social de las actividades empresariales.
11. Asesoramiento y Capacitación
Asesoramiento Estratégico
- Consultoría Externa: Contratar consultores externos para obtener perspectivas y soluciones estratégicas.
- Mentoría y Coaching: Implementar programas de mentoría y coaching para desarrollar el talento interno.
Capacitación Continua
- Desarrollo Profesional: Fomentar el desarrollo profesional continuo de los empleados a través de programas de capacitación y formación.
- Habilidades de Liderazgo: Desarrollar habilidades de liderazgo en los empleados clave para asegurar la sucesión y la continuidad del negocio.
12. Aspectos Internacionales
Expansión Global
- Mercados Internacionales: Identificar y evaluar oportunidades de expansión en mercados internacionales.
- Adaptación Cultural: Asegurar que las estrategias de expansión sean culturalmente sensibles y adaptadas a los mercados locales.
Gestión de Operaciones Globales
- Cadena de Suministro Global: Optimizar la cadena de suministro para asegurar eficiencia y resiliencia a nivel global.
- Compliance Internacional: Asegurar el cumplimiento de regulaciones y normativas internacionales en todas las operaciones.