¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LLEGAR A SER
UN BUEN COACH?
El coach es una profesión que produce satisfacción personal.
El coach pueda disfrutar de la libertad de vivir y trabajar donde desee.
Ser un coach acelera tu desarrollo personal y profesional.
Un coach de empresas tiene la posibilidad de obtener ingresos muy altos.
Un coach personal tiene la oportunidad de vivir holgada y libremente.
El coach crece en un ambiente nuevo, dinámico, vanguardista y con la conciencia de estar aportando algo al mundo.
Los nuevos coaches eligen la velocidad a la que desean formarse.
Tras un periodo de varios meses muchos coaches comienzan a percibir ingresos.
En el coaching sabes que estás marcando la diferencia y los demás así lo aprecian.
A través del coaching puedes alcanzar tú mismo muchas metas personales.
El coaching puede ser además una plataforma para lanzarte hacia otros destinos deseados.
Puede elegir con quién trabajas.
Cada persona tendrá sus propias razones para querer convertirse en un coach, pero los beneficios que se mencionan son los más comunes entre aquellas que se sienten atraídas por el coaching.
¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?
[LISTO]
1. Tengo Tiempo para invertir en mí mismo. Sí… no…
2. Puedo crear y mantener el compromiso conmigo mismo para trabajar en ello. Sí… no…
3. Hay un espacio, una distancia entre donde estoy ahora mismo y donde quiero estar. Sí… no…
[DESEOSO]
4. Estoy totalmente dispuesto a realizar el trabajo necesario para llegar a donde quiero llegar. Sí… no…
5. Deseo detener o cambiar mi comportamiento actual, ya que me limita para lograr el éxito que busco. Sí… no…
6. Estoy preparado para intentar cosas nuevas, incluso aunque no esté convencido al 100% de que
funcionarán. Sí… no…
[PREPARADO / ERES CAPAZ]
7. Coaching es la disciplina apropiada para realizar los cambios que deseo hacer. Sí… no…
8. Tengo la paciencia precisa para actuar en el sentido necesario par lograr mis metas, sin tener en cuenta los resultados inmediatos. Sí… no…
9. Tengo el apoyo necesario para realizar cambios importantes con la máxima facilidad posible (por ejemplo, en la familia, la estructura de la empresa, los amigos, etc.). Sí… no…
10. Estoy dispuesto a invertir el tiempo y el dinero necesarios para perseguir mis objetivos. Sí… no…
Si has respondido No a dos o más de estas preguntas, necesitarás realizar algunos ajustes antes de que el coaching pueda ser efectivo en ti.
8. Coaching Ejecutivo: Bases
Concepto, Objeto y Situación del Coaching Ejecutivo
Es habitual, en la definición de una ciencia, estudiar su concepto, su objeto y su ámbito. En la primera parte de este capítulo se abordan estos tres aspectos y si bien no se hace desde una perspectiva académica, ya que no es el objetivo de este libro, sí se destacan aquellos aspectos clave más relevantes desde una óptica profesional. Peterson (2010) realiza una revisión actualizada desde un punto de vista académico.
Concepto de Coaching Ejecutivo
En este punto se aborda el origen de la palabra Coaching, las características principales de la definición
de Coaching Ejecutivo y se delimita qué es y qué no es coaching ejecutivo.
A) Terminología
La palabra Coach proviene de Kocs, un pueblo de Hungría en el que los habitantes tenían fama de ser buenos constructores de coches. Situada a unos 70 kilómetros de Budapest (entre Viena y Pest) Kocs se convirtió en parada obligada para todos los viajes entre estas dos capitales. En 1457 se creó en Kocs un prototipo de cuatro ruedas con sistema de suspensión independiente en cada rueda que se bautizó con el nombre de kocsi szekér, y al que los vieneses apodaron Kutsche (carruaje de Kocs). El sistema de carruajes permitía trasladar personas, rápida y eficazmente, de un sitio a otro. Un proceso de coaching, puede entenderse como un conjunto de acciones que permiten “trasladar a alguien”, ayudarle a ir de su estado actual a otro estado que supone una mejora para él. Es por esto, por lo que se considera al coaching una modalidad de desarrollo de personas, ya que persigue su crecimiento profesional y/o personal.
B) Definiciones
El Coaching Ejecutivo, al ser un ámbito en desarrollo, aún no ha encontrado una definición consensuada en la que se pongan de acuerdo los que lo practican, los clientes y los investigadores. El Coaching ejecutivo puede tomar prestados conceptos y técnicas de otros métodos de desarrollo personal, pero en este caso no se centra únicamente en el directivo (coachee) como individuo ni en sus necesidades y metas, sino en el binomio directivo y organización, en los objetivos y metas de ambos.
Entre numerosas definiciones sobre el término coaching ejecutivo, podemos mencionar la que ofrece la International Coach Federation (ICF): el coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en el conocimiento de sí mismo, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
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1. Impacto positivo en las personas
Un buen coach tiene la capacidad de transformar vidas ayudando a los individuos a desarrollar su potencial, superar obstáculos, mejorar su autoconocimiento y alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Ver los progresos y éxitos de los coachees puede ser una fuente de profunda satisfacción personal y profesional.
2. Desarrollo de habilidades de liderazgo
Al convertirse en un buen coach, se desarrollan importantes habilidades de liderazgo, como la comunicación efectiva, la escucha activa, la empatía, la inteligencia emocional y la capacidad de influir positivamente en otros. Estas habilidades son esenciales no solo en el coaching, sino también en cualquier rol de liderazgo.
3. Crecimiento personal y profesional
Ser coach implica estar en constante aprendizaje y desarrollo personal. A medida que se ayuda a otros a mejorar, el coach también crece en su autoconocimiento, adaptabilidad y capacidad para gestionar situaciones complejas. Esto impulsa su propio desarrollo personal y puede abrir nuevas oportunidades en el ámbito profesional.
4. Mejora de la inteligencia emocional
El coaching fomenta la práctica de la inteligencia emocional, que incluye habilidades como el manejo de las propias emociones, la empatía y la comprensión de las emociones de los demás. Estas capacidades son fundamentales para crear relaciones interpersonales sanas y efectivas, tanto en el trabajo como en la vida personal.
5. Contribución a la cultura organizacional
Un buen coach puede tener un impacto profundo en las organizaciones, ayudando a mejorar la cultura corporativa, aumentar la motivación de los empleados, y promover el desarrollo del talento. Facilitar el éxito de otros y ver los resultados en la organización puede ser altamente gratificante.
6. Fomento de la resolución de conflictos
Al entrenar a otros en la gestión de conflictos y la mejora de sus relaciones interpersonales, un buen coach ayuda a crear entornos de trabajo más colaborativos y eficientes. Esto también le otorga habilidades para mediar y resolver conflictos en su propio entorno personal o profesional.
7. Mejora de la comunicación
Ser un coach efectivo implica dominar la comunicación clara, persuasiva y empática. Estas habilidades no solo ayudan a influir en los coachees, sino que también mejoran las interacciones personales y profesionales del coach en cualquier contexto.
8. Flexibilidad profesional
Los buenos coaches pueden tener una carrera profesional flexible, con la opción de trabajar de manera independiente, ofrecer consultorías o incluso trabajar dentro de una empresa en áreas como recursos humanos, liderazgo o desarrollo organizacional. La demanda de coaching sigue creciendo, lo que permite explorar diversas oportunidades en distintos sectores.
9. Aumento de la satisfacción laboral
Ser coach implica trabajar en un área donde los resultados positivos se ven de manera directa. Ver el progreso y éxito de los coachees genera una gran satisfacción laboral y un fuerte sentido de propósito en el trabajo.
10. Capacidad de influir en el cambio
Un buen coach tiene la capacidad de influir en el cambio positivo tanto en individuos como en grupos, promoviendo la innovación, la mejora continua y el crecimiento sostenible. Ser parte de estos cambios y saber que se está contribuyendo a un impacto positivo puede ser muy gratificante.
11. Red de contactos y crecimiento profesional
Al ayudar a otros a crecer, los coaches establecen relaciones de confianza con sus coachees y con otros profesionales. Esto les permite construir una amplia red de contactos, lo que puede generar oportunidades adicionales de colaboración y desarrollo profesional.
12. Reconocimiento y reputación
Ser un buen coach, que logra resultados palpables, genera un alto reconocimiento en el ámbito profesional. A medida que un coach construye una reputación sólida, es más probable que sea buscado por organizaciones y líderes que buscan mejorar su rendimiento y el de sus equipos.