Este es resumen de las transacciones del módulo de recursos humanos (HR)
| Código de Transacción | Descripción |
| PA03 | Cambia el registro de control de nóminas |
| PA20 | Visualiza infotipo PA |
| PA30 | Crear modifica infotipos PA. |
| PP02 | Entrada rápida para objetos de tipo PD |
| PU00 | Borra infotipo PA de un empleado. |
Las transacciones de recursos humanos se refieren a las diversas operaciones y actividades relacionadas con la gestión del capital humano dentro de una organización. Estas transacciones son fundamentales para reclutar, retener y desarrollar el talento necesario para que la empresa alcance sus objetivos estratégicos:
- Reclutamiento y selección: Implica la identificación de vacantes de empleo, la publicación de ofertas de trabajo, la revisión de currículums, la realización de entrevistas y la selección de candidatos adecuados para ocupar los puestos vacantes.
- Contratación: Una vez seleccionado un candidato, se procede a formalizar su contratación mediante la elaboración y firma de contratos de trabajo, así como la realización de los trámites administrativos necesarios para su incorporación a la empresa.
- Inducción y orientación: Al incorporarse a la empresa, los nuevos empleados reciben orientación e inducción para familiarizarse con la cultura organizacional, las políticas y procedimientos, así como con sus funciones y responsabilidades.
- Gestión del desempeño: Incluye la evaluación del desempeño de los empleados, el establecimiento de objetivos y metas, la retroalimentación continua y el desarrollo de planes de mejora para maximizar el rendimiento y el crecimiento profesional.
- Administración de compensaciones y beneficios: Implica la gestión de salarios, bonificaciones, incentivos, beneficios sociales, planes de seguro médico, planes de jubilación, entre otros, con el fin de asegurar una compensación competitiva y atractiva para los empleados.
- Desarrollo y capacitación: Consiste en la identificación de necesidades de capacitación, el diseño y la implementación de programas de desarrollo profesional, cursos de formación, seminarios y otras actividades para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.
- Gestión del talento y sucesión: Se refiere a la identificación y el desarrollo de empleados con potencial para ocupar posiciones clave en la organización en el futuro, así como a la planificación de la sucesión para asegurar una transición fluida en roles de liderazgo y responsabilidad.
- Gestión de relaciones laborales: Incluye la negociación y administración de contratos colectivos, la resolución de conflictos laborales, el cumplimiento de normativas laborales y la promoción de un clima laboral saludable y productivo.
- Gestión de la diversidad e inclusión: Implica promover la diversidad en el lugar de trabajo, fomentar un ambiente inclusivo y equitativo, y garantizar que todas las personas tengan igualdad de oportunidades y sean tratadas con respeto y dignidad.