
Requisitos de partida
- Asistencia puntual desde el principio al final sin interrupciones.
- Vocación personal de participación y aprendizaje por parte de todos los asistentes.
- Consciencia de que el aprendizaje en grupo tiene sus propias reglas, que incluyen la preocupación por el aprendizaje de los compañeros.
| Es imposible lograr los objetivos de la reunión si los asistentes no cumplen su parte del trabajo. |
| El respeto al trabajo del grupo se plasma en COMENZAR y TERMINAR las reuniones en su tiempo. |
1. Definición Clara del Propósito y Objetivos:
- Propósito de la Reunión:
- Establecer de manera precisa el propósito de la reunión, respondiendo a preguntas como «¿Por qué se realiza esta reunión?» y «¿Qué se espera lograr?».
- Objetivos Específicos:
- Determinar los objetivos específicos que se deben alcanzar durante la reunión. Estos deben ser medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART).
2. Elaboración de la Agenda:
- Contenido de la Agenda:
- Preparar una agenda detallada que incluya todos los temas a tratar, el tiempo asignado para cada tema y los responsables de cada sección.
- Distribución Previa:
- Enviar la agenda a todos los participantes con antelación suficiente para que puedan prepararse adecuadamente y aportar ideas.
3. Selección de los Participantes:
- Identificación de Participantes Clave:
- Identificar y convocar a las personas cuya presencia y participación son esenciales para alcanzar los objetivos de la reunión.
- Asignación de Roles:
- Definir y comunicar los roles de los participantes, como facilitador, cronometrista, tomador de notas, etc.
4. Preparación del Material Necesario:
- Documentos y Presentaciones:
- Preparar y distribuir con antelación cualquier documento o presentación que se vaya a utilizar durante la reunión.
- Herramientas y Equipos:
- Asegurar que todas las herramientas y equipos necesarios (e.g., proyectores, ordenadores, software de videoconferencia) estén disponibles y funcionando correctamente.
5. Selección y Preparación del Lugar:
- Ubicación:
- Elegir un lugar adecuado para la reunión, ya sea una sala física o una plataforma virtual, que ofrezca un entorno cómodo y sin distracciones.
- Configuración del Espacio:
- Organizar el espacio de manera que facilite la comunicación y la interacción entre los participantes.
6. Comunicación y Convocatoria:
- Convocatoria Formal:
- Enviar una convocatoria formal a todos los participantes, incluyendo detalles como la fecha, hora, lugar, propósito de la reunión y agenda.
- Recordatorios:
- Enviar recordatorios oportunos para asegurar que todos los participantes estén informados y preparados.
7. Establecimiento de Normas Básicas:
- Normas de Conducta:
- Definir y comunicar las normas básicas de conducta que se esperan durante la reunión, tales como puntualidad, respeto en las intervenciones y uso adecuado de dispositivos electrónicos.
- Métodos de Participación:
- Establecer cómo se gestionarán las intervenciones, preguntas y debates, promoviendo la participación activa de todos los asistentes.
8. Planificación del Tiempo:
- Gestión del Tiempo:
- Asignar tiempos específicos para cada punto de la agenda y designar a una persona responsable de controlar el tiempo.
- Flexibilidad:
- Mantener cierta flexibilidad para abordar cualquier tema urgente o imprevisto que pueda surgir durante la reunión.
9. Preparación del Facilitador:
- Rol del Facilitador:
- Asegurar que el facilitador esté bien preparado para guiar la reunión, gestionar los tiempos, mantener el foco en los objetivos y fomentar la participación.
- Herramientas del Facilitador:
- Proveer al facilitador con las herramientas y recursos necesarios para desempeñar su rol de manera efectiva.
10. Definición de un Proceso de Seguimiento:
- Acciones Posteriores:
- Establecer un proceso claro para el seguimiento de las decisiones y acciones acordadas durante la reunión.
- Asignación de Tareas:
- Asegurar que todas las tareas y responsabilidades asignadas durante la reunión estén claramente definidas y que los plazos sean realistas.