16 TIPOS PSICOLÓGICOS DEL MBTI.

ESTJ – Extravertido, Sensorial, Racional, Calificador
ENTJ – Extravertido, intuitivo, Racional, Calificador ISTJ – Introvertido,
Sensorial, Racional, Calificador
INTP – Introvertido, intuitivo, Racional, Perceptivo
Puede decirse que en el equipo habrá una tendencia a tomar decisiones desde una posición más distante, teniendo en cuenta lo que es razonable, lógico, consistente, etc. (T), y con un estilo de vida (J) de “tener las cosas resueltas”, por lo que suelen ser percibidos como lógicos, más que empáticos. La
actitud (E), en el equipo, muestra una mayor tendencia hacia la secuencia: acción, reflexión, acción, están orientados hacia la acción, hacia una mayor amplitud, hacia las personas y los objetos, pero dentro del equipo hay también personas orientadas hacia el pensamiento, la búsqueda de profundidad, con mayor necesidad de tiempo para la reflexión, por eso su flujo suele ser: reflexión, acción, reflexión.

C) FIRO-B
El Firo-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation – Behaviors) de Schutz (1967) es otro instrumento que se utiliza mucho en Recursos Humanos, sobre todo en acciones de desarrollo, desarrollo de liderazgo, desarrollo individual, desarrollo de plan de carrera, en sesiones de coaching y en talleres de formación de directivos, de creación de equipos de trabajo, de comunicación, más que en procesos de selección. No es una prueba de personalidad, sino un instrumento centrado en cómo nos “movemos” en las relaciones interpersonales. Evalúa cómo una persona actúa en situaciones interpersonales, cómo se manifiesta hacia los demás y qué es lo que espera de ellos. También puede utilizarse para predecir la compatibilidad de las interacciones entre distintas personas que la hayan
cumplimentado. Cada una de las áreas que evalúa; conducta que necesito expresar y expreso hacia otros; y conducta que necesito y deseo que otros expresen hacia mí, contempla tres dimensiones: inclusión (necesidad de establecer y mantener una relación satisfactoria con otras personas, interaccionar con ellas, asociarse, comunicarse, juntarse, etc.), control.

Manual de Coaching

Dimensiones del Firo B.
(Necesidad de establecer y mantener una relación de influencia, control y poder respecto a otras personas), y afecto (necesidad de establecer y mantener una relación de amistad, empatía, calidez, amor y afecto). El instrumento consta de 54 elementos y puede administrarse tanto en formato de papel y lápiz como online, y su aplicación dura aproximadamente 15 minutos.

Los resultados en cada una de estas casillas pueden ayudar a comprender el propio comportamiento y el de los demás dentro de una organización. Puede ayudar a maximizar el impacto de nuestras acciones, a identificar qué opciones elegir para conseguir mayor satisfacción y mayor rendimiento en el trabajo, también permite explorar vías alternativas para alcanzar las metas propuestas, así como mejorar la eficacia en los equipos de trabajo.
En la interpretación de los resultados hay que tener en cuenta el peso de algunos factores externos en el momento de cumplimentar la prueba, Por ejemplo, una profunda autorreflexión o bien de un distanciamiento de los demás, puede afectar a todos los resultados, pero especialmente a lo relativo a Inclusión deseada (wI); las diferencias culturales que inciden en la expresión de las necesidades; malos entendidos en relación a los términos empleados; la evitación consciente de puntuaciones extremas, prefiriendo mantenerse en las puntuaciones centrales, o una cierta presión del entorno hacia determinados comportamientos.

D) Inventario de Personalidad de California: CPI
El CPI, Inventario de Personalidad de California, fue publicado originalmente en 1956, como un sistema abierto de evaluación, con un número elevado de elementos, 480, que en función de la situación de evaluación podían eliminarse o añadirse elementos. Harrison G.
Gough y Pamela Bradley revisaron y presentaron la 3ª edición de esta prueba en 1996. Es un cuestionario auto descriptivo de cómo se ve uno a sí mismo y a los demás en relación a una serie de características importantes en relación al trabajo y a la vida cotidiana. El objetivo de este auto informe es proporcionar una información que ayude al conocimiento de uno mismo y facilite la consecución de los propios objetivos. Se centra en tres áreas básicas: orientación hacia otras personas y la experiencia interpersonal; orientación hacia las normas y valores. Las dos primeras áreas se aprecian a través de comportamientos observables y la tercera área, orientación hacia los propios sentimientos profundos, se aprecia mediante sentimientos de autorrealización y grado de satisfacción. Cada una de estas tres áreas u orientaciones se evalúan mediante una escala independiente.
Estilos de vida. Cuando se consideran juntas las puntuaciones de las dos primeras escalas, se pueden definir cuatro estilos o formas de vida:
• Estilo Ejecutivo, propio de personas que les gustan las relaciones interpersonales, y que se sienten a gusto con las normas sociales. A los “Ejecutivos” les gusta ir un paso por delante, participar, y no vacilar en actuar. Creen que las normas sociales son adecuadas y deben ser obedecidas. Son ambiciosos, orientados a resultados, con un fuerte potencial en liderazgo y muy bien organizados. En su extremo positivo, pueden ser líderes carismáticos, promotores de esfuerzos constructivos. En su extremo
negativo, pueden ser oportunistas, manipuladores y hostiles con los que no cumplen las normas.
• Estilo Sostenedor, suelen ser personas de comportamiento reservado, que apoyan las normas sociales. Son cuidadosos, conscientes, pacientes y bien organizados. Valoran y protegen sus sentimientos internos y privados, evitando mostrarlos o divulgarlos públicamente. Su papel es preservar los valores y humanizar las formas en las que deben aplicarse las normas sociales. En el polo positivo, pueden ser modelos de bondad, virtud y tolerancia. En el polo negativo, pueden ser muy negativos, sin autoestima ni confianza.

Vea nuestro Máster de Coaching Infantil y Juvenil

Las 4 dicotomías del MBTI:

1. Extraversión (E) vs. Introversión (I):
   • Extraversión (E): Se enfoca en el mundo exterior, las personas extravertidas obtienen su energía de interactuar con otras personas y estar involucradas en actividades.
   • Introversión (I): Prefiere el mundo interior, las personas introvertidas obtienen su energía de la reflexión, el pensamiento interno y las actividades solitarias.
2. Sensación (S) vs. Intuición (N):
   • Sensación (S): Se centra en hechos concretos y en la información que se obtiene a través de los cinco sentidos. Son personas prácticas y orientadas al detalle.
   • Intuición (N): Prefiere interpretar y añadir significado a la información. Son más abstractas, creativas y orientadas al futuro.
3. Pensamiento (T) vs. Sentimiento (F):
   • Pensamiento (T): Toman decisiones basadas en el análisis lógico y en principios objetivos. Valoran la justicia y la verdad por encima de las emociones personales.
   • Sentimiento (F): Toman decisiones considerando las emociones, los valores personales y el impacto en los demás. Valoran la empatía y la armonía.
4. Juicio (J) vs. Percepción (P):
   • Juicio (J): Prefieren la planificación, la estructura y la organización. Les gusta tomar decisiones rápidas y resolver situaciones.
   • Percepción (P): Son más flexibles y espontáneos, prefieren mantener las opciones abiertas y adaptarse a los acontecimientos a medida que se desarrollan.

Los 16 tipos de personalidad del MBTI:

Cada tipo de personalidad se obtiene combinando una opción de cada una de las cuatro dicotomías, resultando en un código de cuatro letras.

1. ISTJ (Introversión, Sensación, Pensamiento, Juicio):
   • Práctico, lógico, orientado a los detalles y confiable. Prefiere seguir reglas y procedimientos claros.
2. ISFJ (Introversión, Sensación, Sentimiento, Juicio):
   • Atento, leal, cuidadoso con los detalles y muy empático. Prefiere ayudar a los demás y mantener la armonía.
3. INFJ (Introversión, Intuición, Sentimiento, Juicio):
   • Idealista, visionario y empático. Tiene una fuerte intuición y una profunda comprensión de las emociones de los demás.
4. INTJ (Introversión, Intuición, Pensamiento, Juicio):
   • Estratégico, independiente y lógico. Tiende a tener una visión a largo plazo y un enfoque planificado para alcanzar metas.
5. ISTP (Introversión, Sensación, Pensamiento, Percepción):
   • Analítico, lógico y adaptable. Prefiere resolver problemas prácticos y trabajar de manera autónoma.
6. ISFP (Introversión, Sensación, Sentimiento, Percepción):
   • Artístico, adaptable y sensible. Prefiere vivir el presente y busca la belleza y la armonía en el entorno.
7. INFP (Introversión, Intuición, Sentimiento, Percepción):
   • Idealista, creativo y empático. Busca la autenticidad y significado profundo en las interacciones y en la vida.
8. INTP (Introversión, Intuición, Pensamiento, Percepción):
   • Lógico, curioso e independiente. Ama el análisis de ideas complejas y es muy creativo al resolver problemas teóricos.
9. ESTP (Extraversión, Sensación, Pensamiento, Percepción):
   • Energético, aventurero y pragmático. Le gusta la acción y la resolución de problemas inmediatos, a menudo en situaciones desafiantes.
10. ESFP (Extraversión, Sensación, Sentimiento, Percepción):

• Extrovertido, enérgico y centrado en el presente. Disfruta de la interacción social, la espontaneidad y los placeres sensoriales.

11. ENFP (Extraversión, Intuición, Sentimiento, Percepción):

• Creativo, entusiasta y centrado en las relaciones. Valora las conexiones emocionales y busca experiencias nuevas y emocionantes.

12. ENTP (Extraversión, Intuición, Pensamiento, Percepción):

• Ingenioso, innovador y lógico. Disfruta debatiendo ideas y generando soluciones creativas a los problemas.

13. ESTJ (Extraversión, Sensación, Pensamiento, Juicio):

• Organizado, práctico y orientado a la acción. Le gusta tomar decisiones claras y liderar grupos para lograr objetivos concretos.

14. ESFJ (Extraversión, Sensación, Sentimiento, Juicio):

• Sociable, leal y comprometido con el bienestar de los demás. Se preocupa por mantener la armonía y ayudar a las personas.

15. ENFJ (Extraversión, Intuición, Sentimiento, Juicio):

• Líder natural, empático y entusiasta. Tiene una habilidad especial para comprender y motivar a los demás.

16. ENTJ (Extraversión, Intuición, Pensamiento, Juicio):

• Decisivo, estratégico y orientado a los logros. Tiende a ser un líder eficaz, que organiza y dirige con visión de futuro.

Aplicaciones del MBTI:

El MBTI es ampliamente utilizado en una variedad de contextos, incluidos:

• Desarrollo personal: Ayuda a las personas a comprender mejor sus fortalezas, debilidades y preferencias.
• Trabajo en equipo: Facilita la comprensión mutua y la mejora de la colaboración entre los miembros del equipo.
• Orientación profesional: Ayuda a las personas a elegir carreras que se alineen con su tipo de personalidad.
• Liderazgo: Proporciona herramientas para el desarrollo del estilo de liderazgo personal, según las fortalezas y preferencias.