| Centros de almacenaje | 1 | 2 | 3 | 4 | +4 |
| Almacenes por Centro | 1 | 2 | 3 | 4 | +4 |
| Ubicaciones | Fijas | Dinámicas | Otras (especifica2r) | ||
| ¿Las ubicaciones tienen alguna característica especial? (tamaño, peso, conservación ,etc.) ¿Existe alguna distribución en los almacenes?. ¿Se utilizan código de barras, RFID, etc. para la gestión del almacén?. | |||||
| ¿Cómo se establece la ubicación de una mercancía en el almacén? .
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| Los materiales / materias primas, ¿Por qué se caracterizan?. ¿Qué diferencia a uno de otro?. ¿Qué criterios de búsqueda deben contemplar? (color, talla, medidas, peso, etc.). | |||||
| Número de Materiales distintos | 0-1.000 | 1.001-2.000 | 2.001-3.000 | 3.001-4.000 | + 4.000 |
| ¿Cómo se generan las necesidades de compra?. Planificación de compras (MRP, punto de pedido, etc.) .
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| Número de Proveedores | 0-500 | 501-1.000 | 1.001-1.500 | 1.501-2.000 | + 2.000 |
| Número de facturas de compras por mes | 0-100 | 101-200 | 201-300 | 301-400 | + 400 |
| Breve descripción del proceso de compra, desde que se selecciona el proveedor hasta que se recibe la mercancía / servicio .
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| Intrastat / licencias de importación. Requisitos aduaneros. Requisitos especiales de transporte.
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NOTAS del área de almacenes y compras:
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- Compras: Esta función implica identificar proveedores potenciales, negociar condiciones de compra favorables, realizar pedidos de materiales y suministros, y garantizar que se adquieran los productos adecuados en cantidad y calidad suficientes para mantener la operación de la empresa.
- Selección de proveedores: Implica evaluar y seleccionar proveedores confiables que ofrezcan productos de calidad, precios competitivos y tiempos de entrega razonables. Esto puede implicar realizar análisis de mercado, comparar ofertas y realizar auditorías de proveedores.
- Negociación de contratos: Los profesionales de compras negocian términos y condiciones de contratos con proveedores, incluyendo precios, plazos de entrega, condiciones de pago y cláusulas de garantía.
- Gestión de inventario: El área de almacenes se encarga de recibir, almacenar y gestionar el inventario de la empresa. Esto implica mantener registros precisos de existencias, controlar el flujo de entrada y salida de productos, y optimizar el espacio de almacenamiento.
- Logística y distribución interna: Coordinar el movimiento de productos dentro de la empresa, desde la recepción hasta su almacenamiento y distribución a las áreas pertinentes, como producción o ventas.
- Control de costos: Monitorear y controlar los costos asociados con las compras y el almacenamiento, buscando oportunidades para reducir gastos y mejorar la eficiencia operativa.
- Gestión de proveedores: Mantener una relación sólida con los proveedores, resolver problemas relacionados con la calidad o entrega de productos, y buscar continuamente oportunidades para mejorar la cadena de suministro.